Netherlands Leadership Training Expert

Bert Moerman
Barneveld, Netherlands

Bio Picture: Bert Moerman
Groei gaat altijd gepaard met nieuwe uitdagingen. Vanuit 7 kantoren ontwikkelen wij leidinggevenden en ondernemers die willen groeien. Die hun succes in goede banen willen leiden en die hun passie willen verbinden met effectieve processen zodat ze controle over hun business houden en alle aandacht kunnen geven aan die dingen die écht het verschil maken.
Mensen die in leidinggevende posities hebben vaak al laten zien dat ze in staat zijn om grotere uitdagingen aan te kunnen. Maar een management- of directiefunctie is bepaald geen eindstation of beloning voor bewezen diensten in het verleden. Het is een positie die je bewust aanvaardt. Een met een missie waar andere, steeds complexere, situaties zich voordoen. Je moet breder en verder kijken om goede beslissingen te kunnen nemen en goed omgaan met vragen vanuit je team. Soms moet je moeilijke en impopulaire beslissingen nemen om op koers te blijven. En omdat je als leider constant onder een vergrootglas ligt wil je wél het goede voorbeeld geven.
Het lijkt sommigen zo gemakkelijk af te gaan. Maar net als topsporters weten ambitieuze leiders dat topprestaties bepaald niet uit de lucht komen vallen en dat je veel moeite moet doen om in topvorm te blijven.
Wil je jezelf als leider óók blijven ontwikkelen zodat je je team of je bedrijf op koers kunt krijgen én houden? Weet je dat je ’t in je hebt maar heb je nooit de stap gezet om alles eruit te halen? Of heb je, als ondernemer, leidinggevenden in je bedrijf die nóg beter zouden kunnen presteren? Neem dan contact met ons op voor een verkennend gesprek van 30 tot 40 minuten en ontdek welke mogelijkheden er zijn en welk supportprogramma in jullie situatie het beste resultaat zal opleveren.
Hoofdkantoor (Barneveld) tel: 0342 - 473 981 | 06 - 46 60 60 40. Contactpersoon: Bert Moerman

Featured Webinar

Cultivating a Growth Mindset for Success

A person’s mindset determines how they manage change, create a strategy, and face challenges. It influences how we see ourselves and how we view the world around us. The belief that people can learn, grow and change is vital for organizations facing difficult economic, social and operational challenges. Importantly, we can all learn to change our mindset and look for opportunities instead of focusing on obstacles. Join host Jenn DeWall as she explores how we can all cultivate a growth mindset for success.

Featured Whitepaper

Leiding geven terwijl bedrijven hun mensen zien vertrekken

Tussen april en juni 2021 hebben in totaal 11,5 miljoen werknemers in de VS hun baan opgezegd en uit recent Microsoft onderzoek blijkt dat 41% van de werknemers overweegt hun huidige werkgever te verlaten. Andere studies wijzen uit dat minstens de helft van de beroepsbevolking actief op zoek is naar nieuwe kansen. Deze cijfers zouden elke leider moeten alarmeren, want verloop is kostbaar en schaadt de productiviteit en het moreel. Het probleem van personeelsverloop is niet nieuw.

Download Whitepaper

×

Featured Resources

5 Ways to Show Gratitude For Your Team

The holiday season is here, and during this time, many people take the time to think about what and who they are grateful for. Likewise, it is more important than ever for leaders to take time to show gratitude to their teams. Between April and June 2021, a total of...

Delegation: The Secret to Highly Productive Leaders

Have you ever noticed that some leaders seem to be able to be in two places at once? And their teams seem to get more done? The secret to multiplying your organization’s productivity is effective delegation. The ability to delegate effectively is a skill every manager...

""Wij hadden te maken met veel improductieve uren van onze 750 chauffeurs. We kochten uren in maar planden die niet effectief genoeg. In de productiviteits-sessie heb ik dit tot mijn persoonlijk actieplan gemaakt en vervolgens samen met mijn team de plannen geïmplementeerd. We besparen nu maandelijks € 18.000 en kopen..." Read More

-Mathijs Vonk , Logistiek Manager
Noot Personenvervoer

""In twee uur tijd leer je waar Crestcom voor staat en wat hun visie en aanpak is. Daarnaast ga je zelf ook aan de slag met praktische oefeningen uit de training. En het mooie daarvan was dat wij al gelijk tot een kern kwamen waar de prioriteiten liggen van ons..." Read More

-Duco Molenaar , Directeur
Preventned

×

""Wij hadden te maken met veel improductieve uren van onze 750 chauffeurs. We kochten uren in maar planden die niet effectief genoeg. In de productiviteits-sessie heb ik dit tot mijn persoonlijk actieplan gemaakt en vervolgens samen met mijn team de plannen geïmplementeerd. We besparen nu maandelijks € 18.000 en kopen bijna geen externe krachten meer in.""

-Mathijs Vonk , Logistiek Manager
Noot Personenvervoer

×

""In twee uur tijd leer je waar Crestcom voor staat en wat hun visie en aanpak is. Daarnaast ga je zelf ook aan de slag met praktische oefeningen uit de training. En het mooie daarvan was dat wij al gelijk tot een kern kwamen waar de prioriteiten liggen van ons team. Waardoor wij met een vel vol plannen de training uitliepen.""

-Duco Molenaar , Directeur
Preventned

×

""

-

Contact Bert Moerman

Contact Info

  • Energieweg 34a, Barneveld, HQ: Provincies UT, ZH, GLD, Netherlands
  • 0342 - 473 981
  • 06 - 46 60 60 40

Webinar Registration

×

Cultivating a Growth Mindset for Success

A person’s mindset determines how they manage change, create a strategy, and face challenges. It influences how we see ourselves and how we view the world around us. The belief that people can learn, grow and change is vital for organizations facing difficult economic, social and operational challenges. Importantly, we can all learn to change our mindset and look for opportunities instead of focusing on obstacles. Join host Jenn DeWall as she explores how we can all cultivate a growth mindset for success.

October 28th, 2021 at 10:00AM ET

Would you like more information about our programs? Check any of the below options to receive more information:

Interested in something not listed above?

something went wrong

Your submission returned the following errors: