Piense sobre los desafíos actuales que está experimentando como ejecutivo. Quizás está tratando de identificar formas de innovar para obtener una ventaja competitiva. O tal vez su equipo está experimentando una alta rotación de personal y se le asignó la tarea de rediseñar su estrategia de reclutamiento. Como líder, usted es responsable de identificar soluciones que impactarán positivamente el desempeño organizacional. Para tomar estas decisiones, no solo debe confiar en usted mismo, sino también en el círculo de influencia, recursos y experiencias personales de su equipo antes de realizar cualquier acción.
¿Qué sucede si usted no tiene los miembros del equipo adecuados o las experiencias adecuadas para tomar decisiones de calidad? ¿Qué tan exitoso será?
Es por esto que es esencial tener una estrategia de diversidad e inclusión en su organización. Una estrategia de diversidad e inclusión es la misión de una compañía de crear y mantener un lugar de trabajo diverso con el fin de lograr mejores resultados comerciales. La diversidad es el abanico de las diferencias humanas entre la fuerza laboral, desde raza, género, edad, experiencia, orientación política y creencias religiosas. La inclusión es un ambiente de negocios que valora la singularidad de otras creencias, orígenes y experiencias. La diversidad y la inclusión no son solo palabras de moda de la industria, son esenciales para el éxito de cualquier organización. Según McKinsey, es 35% más probable que las compañías con una fuerza laboral diversa tengan un desempeño mayor que aquellas sin iniciativas de diversidad.
Cómo una estrategia de diversidad e inclusión puede beneficiar a su equipo:
- Mayor compromiso de los empleados. Cuando los empleados se sienten valorados por lo que son, es más probable que trabajen más duro para apoyar a su equipo. Actúe, encuentre formas para permitir que las personas en su equipo expresen quiénes son. Por ejemplo, acepte y ofrezca a las personas la oportunidad de celebrar sus fiestas religiosas.
- Mayor creatividad e innovación. Según Harvard Business Review: “la diversidad desencadena la innovación creando un ambiente donde las ideas creativas son escuchadas”. Investigaciones han probado que los grupos diversos son más efectivos resolviendo problemas que los grupos homogéneos. Si no cuenta con un equipo diverso e inclusivo, su área de negocios podría estancarse y podría ser difícil generar nuevas ideas. Actúe, aliente el pensamiento creativo sin críticas. Cree estrategias de reconocimiento que apoyen al pensamiento innovador.
- Mejor desarrollo de relaciones y expansión de redes de contacto. Un equipo diverso le permite conectarse con más personas tanto local como globalmente. La diversidad crea nuevas oportunidades que fomentan las relaciones comerciales, y esto puede expandir y evolucionar su negocio hacia nuevos mercados o nuevas categorías de productos. Actúe, contrate personas que tengan una amplia experiencia en la industria que falta en su equipo. Adopte los orígenes únicos como formas de mejorar las habilidades de su equipo.