¿Una alta rotación de personal? ¿Un menor compromiso de los empleados? ¿Baja productividad? Si está experimentando estos problemas, este artículo es para usted. Según una Encuesta de Gallup, los equipos con niveles altos de compromiso laboral son 21% más productivos. ¡Imagine cómo tener una experiencia laboral efectiva que se enfoca en el compromiso puede mejorar su rentabilidad! La productividad y el compromiso de los empleados están directamente correlacionados, así que enfocarse solo en uno creará un desequilibrio y un impacto negativo en ambos. Por lo tanto, ¿qué necesita usted para crear una gran relación laboral y una grandiosa estrategia de compromiso? Échele un vistazo a nuestros 5 consejos a continuación.
- Enfóquese en el entrenamiento y el desarrollo. Uno de los errores más grandes que puede cometer una compañía es olvidar la importancia del aprendizaje y el desarrollo. Sus empleados son tan buenos como el entrenamiento que reciben. Según la Asociación para el Desarrollo de Talento, las compañías que invierten en aprendizaje y desarrollo experimentan un margen de ganancias 24% más alto e ingresos 218% más altos por empleado que aquellas que no cuentan con un programa de entrenamiento formal.
- Desarrolle una experiencia de inducción dinámica. El compromiso de un nuevo empleado con su empresa se relacionará directamente con la calidad de su experiencia de inducción. Según The Recruiting Roundtable, los programas efectivos de inducción pueden mejorar el desempeño del empleado en un 11.5%. Si usted quiere conservar el talento que acaba de contratar y sacarle el mayor provecho, asegúrese de tener una estrategia que se enfoque en integrar a los empleados a la compañía en los primeros 30 días de su contratación.
- Cree un trabajo significativo. Si desea mejorar la productividad, aliente a los empleados a que se preocupen por la misión. Invítelos a enviar comentarios y ayudar a crear una estrategia para la compañía. Si usted olvida incluirlos en decisiones importantes, es menos probable que trabajen arduamente para lograr el objetivo. Cuando usted los involucra, está creando un significado para su rol en la compañía y reconoce cómo ellos forman parte del panorama completo. Entre más significado tengan, más alta será la productividad.
- Sea flexible. Los empleados prosperan cuando sienten que tienen autonomía. Si eso significa proveer un horario de trabajo flexible o la opción de trabajar desde casa, hágalo. Entre más criterio muestre hacie ellos, se sentirán más confiados y dispuestos a trabajar duro por la organización.
- Comparta información y sea transparente. Sea honesto y abierto con sus empleados hasta donde sea posible. Si es un mal negocio, dígalo. Bríndeles la información que necesiten para entender por qué su rol puede ayudar a resolver un problema o impulsar una estrategia. Entre más información tengan, más decisiones informadas pueden tomar, lo cual aumentará la productividad.
Fuentes
https://www.shiftelearning.com/blog/statistics-value-of-employee-training-and-development