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Arnd Meyer
Rosengarten, Germany

Bio Picture: Arnd Meyer
Die Führungsschule Hamburg & Mecklenburg-Vorpommern bietet mit dem Business Leadership Training die Fortbildung von Führungskräften in den entscheidenden persönlichen und methodischen Kompetenzbereichen an.
Wir entwickeln Vorgesetzte zu Führungskräften. Die Teilnehmer unserer Trainingsprogramme verbessern sich kontinuierlich und nachhaltig in den 10 Schlüsselkompetenzen, die erfolgreiche Führungskräfte ausmachen.
Obwohl Mitarbeiter häufig zunächst aufgrund ihrer herausragenden technischen oder fachlichen Qualifikationen zu Vorgesetzten werden, sind es letztlich die nicht fachbezogenen Kompetenzen wie z.B. Kommunikationsfähigkeit, Motivationsfähigkeit oder Führung in Veränderungsprozessen, die herausragende Führungskräfte von mittelmäßigen unterscheiden.
Gern werde ich Ihnen kostenlos und unverbindlich mehr Informationen über die 10 Schlüsselkompetenzen und unser einzigartiges Trainingsprogramm geben.
Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Email.

Webinare

Overcome Workplace Burnout Through Effective Leadership

Workers around the world are experiencing higher levels of burnout than ever before. A Harvard Business Review survey of 1500 respondents in 46 countries found that 89% of respondents said their work life was getting worse, and 62% of people who were struggling to manage their workloads had experienced burnout “often" or "extremely often" in the previous three months. Burnout can be a costly problem for employers, as it leads to increased sick days, lowered productivity and higher employee turnover. To resolve burnout and prevent it in the future, managers must assess the underlying causes and commit to improving the situation long term. During this session, we'll discuss how leaders can prevent workplace burnout, cope with stress, and improve work/life balance for themselves and their teams.

Whitepaper

Führen im hybriden Arbeitsumfeld

2020 und COVID-19 führten zu Umwälzungen an Arbeitsplätzen auf der ganzen Welt. Der plötzliche Wechsel zur Remote-Arbeit, dem Homeoffice, dem flexiblen Arbeitsplatz stellte die Fähigkeit der meisten Unternehmen auf die Probe, sich an die neue Normalität anzupassen und sich darauf einzustellen. Jetzt sehen sich Führungskräfte mit der Realität konfrontiert, dass ein flexibler Arbeitsplatz kam, um zu bleiben. . Microsoft’s 2021 Work Trend Index fand heraus, dass 73 % der 30.000 befragten Personen in 31 Ländern sich wünschen, dass die Möglichkeit der flexiblen Remote-Arbeit weiterhin besteht. Allerdings sehnen sich 65 Prozent der Arbeitnehmer nach mehr persönlicher Zeit mit ihren Kollegen, was zeigt, dass der Arbeitsplatz der Zukunft wahrscheinlich aus hybriden Teams bestehen wird, in denen eine Mischung aus vollständig entfernten, vollständig persönlichen und gemischten Mitarbeitern die Norm sein wird.

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Crestcom Ressourcen

3 Wege, Ihre strategischen Denkfähigkeiten zu verbessern!

Hat man Ihnen schon einmal gesagt, Sie müssten strategischer denken? "Strategisches Denken" ist ein Begriff, der oft in Meetings und Leistungsbeurteilungen herumgereicht wird, aber was bedeutet er wirklich? Im Kern geht es beim strategischen Denken darum,...

3 Wege, um als Führungskraft Vertrauen aufzubauen

Vertrauen ist der Grundpfeiler aller erfolgreichen Arbeitsbeziehungen. Mehr denn je müssen Mitarbeiter daran glauben können, dass sie ihren Führungskräften vertrauen können, dass diese Entscheidungen treffen, die Arbeitsplatzsicherheit bieten und eine sichere...

Großartiger Kundenservice beginnt mit großartiger Führung

Jede Organisation hat eine wichtige Gemeinsamkeit: Sie existiert, um den Kunden ein Produkt oder eine Dienstleistung anzubieten. Unabhängig davon, um welches Produkt oder welche Dienstleistung es sich handelt, ist die Kundenzufriedenheit für den Erfolg eines jeden...

"... Die Trainingsreihe gibt jüngeren Führungskräften eine Vielzahl an Führungsinstrumenten, eignet sich aus meiner Sicht jedoch ebenso zur Auffrischung und Vertiefung für erfahrene Manager..." Read More

-Ulf Reinhardt , Geschäftsführer
Claassen Holding & Management Lüneburg

"... Mit 8 Kollegen haben wir ...am Führungskräftetraining teilgenommen und waren ohne Ausnahme begeistert von Ihrem Angebot..." Read More

-Sabine Dennstedt , Personalleiterin
Mares Shipping GmbH, Hamburg

"... Viele Erkenntnisse aus der Trainingsreihe waren und sind Anstoß für Veränderungen, die kontinuierlich in die Praxis umgesetzt werden. Unsere Erfahrungen mit der Crestcom Führungsschule waren sehr positiv, weshalb weitere Führungskräfte aus unserem Unternehmen die Trainingsreihe absolvieren werden..." Read More

-Sebastian Brink , Geschäftsführer
Prediger Lichtberater, Hamburg

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"... Die Trainingsreihe gibt jüngeren Führungskräften eine Vielzahl an Führungsinstrumenten, eignet sich aus meiner Sicht jedoch ebenso zur Auffrischung und Vertiefung für erfahrene Manager..."

-Ulf Reinhardt , Geschäftsführer
Claassen Holding & Management Lüneburg

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"... Mit 8 Kollegen haben wir ...am Führungskräftetraining teilgenommen und waren ohne Ausnahme begeistert von Ihrem Angebot..."

-Sabine Dennstedt , Personalleiterin
Mares Shipping GmbH, Hamburg

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"... Viele Erkenntnisse aus der Trainingsreihe waren und sind Anstoß für Veränderungen, die kontinuierlich in die Praxis umgesetzt werden. Unsere Erfahrungen mit der Crestcom Führungsschule waren sehr positiv, weshalb weitere Führungskräfte aus unserem Unternehmen die Trainingsreihe absolvieren werden..."

-Sebastian Brink , Geschäftsführer
Prediger Lichtberater, Hamburg

Kontakt Arnd Meyer

Kontakt

  • Hagelsweg 22, 21224 Niedersachsen, Rosengarten, Germany
  • +49 (40) 18 02 42 970
  • +49 (151) 58 04 98 68

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Overcome Workplace Burnout Through Effective Leadership

Workers around the world are experiencing higher levels of burnout than ever before. A Harvard Business Review survey of 1500 respondents in 46 countries found that 89% of respondents said their work life was getting worse, and 62% of people who were struggling to manage their workloads had experienced burnout “often" or "extremely often" in the previous three months. Burnout can be a costly problem for employers, as it leads to increased sick days, lowered productivity and higher employee turnover. To resolve burnout and prevent it in the future, managers must assess the underlying causes and commit to improving the situation long term. During this session, we'll discuss how leaders can prevent workplace burnout, cope with stress, and improve work/life balance for themselves and their teams.

24. June 2021 at 16:00 Uhr

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