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Arnd Meyer
Rosengarten, Germany

Bio Picture: Arnd Meyer
Die Führungsschule Hamburg & Mecklenburg-Vorpommern bietet mit dem Business Leadership Training die Fortbildung von Führungskräften in den entscheidenden persönlichen und methodischen Kompetenzbereichen an.
Wir entwickeln Vorgesetzte zu Führungskräften. Die Teilnehmer unserer Trainingsprogramme verbessern sich kontinuierlich und nachhaltig in den 10 Schlüsselkompetenzen, die erfolgreiche Führungskräfte ausmachen.
Obwohl Mitarbeiter häufig zunächst aufgrund ihrer herausragenden technischen oder fachlichen Qualifikationen zu Vorgesetzten werden, sind es letztlich die nicht fachbezogenen Kompetenzen wie z.B. Kommunikationsfähigkeit, Motivationsfähigkeit oder Führung in Veränderungsprozessen, die herausragende Führungskräfte von mittelmäßigen unterscheiden.
Gern werde ich Ihnen kostenlos und unverbindlich mehr Informationen über die 10 Schlüsselkompetenzen und unser einzigartiges Trainingsprogramm geben.
Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Email.

Webinare

How to Create a Culture of Trust in Your Organization

Societal, institutional and organizational trust is at an all-time low. The 2021 Edelman Trust Barometer survey of more than 33,000 people in 28 countries reveals a significant decline in trust in institutions and found that most respondents believed that both government and business leaders purposefully mislead people on a regular basis.  This lack of trust is bad news for managers. In his research on the neuroscience of trust, Paul J Zak found that employees in high trust organizations are 50% more productive, report 74% less stress and 106% more energy at work than their low trust counterparts. They also report more engagement, less burnout, and take fewer sick days. Join host Jenn DeWall as she explains how to establish trust as a leader, rebuild trust once it is damaged, and create a culture of trust from the front line workers to the C-Suite.     
30. September 2021
16:00 Uhr

Whitepaper

Wie Sie eine wachstumsorientierte Denkweise kultivieren

Die Denkweise einer Führungskraft hat großen Einfluss darauf, wie sie einer Krise begegnet, Veränderungen bewältigt und Strategien für die Zukunft entwickelt. Die Denkweise einer Person beeinflusst, wie sie sich selbst und die Welt um sich herum sieht, und kann zu selbst auferlegten Einschränkungen führen. Die Denkweise kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Was die eine Führungskraft als Bedrohung ansieht, kann eine andere als Chance zum Lernen betrachten. Jeder sieht die Welt durch den Filter seines eigenen Verstandes, und es ist wichtig, sich bewusst zu machen, wie sich die Denkweise auf Verhalten, Entscheidungen und Ergebnisse auswirkt. Ebenso wichtig ist es, zu wissen, dass sich Denkweisen ändern und mit Absicht und Übung kultiviert und entwickelt werden können.
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Vier Persönlichkeitsstile, die jede Führungskraft kennen sollte

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Weg von unbewussten Neigungen bei der Mitarbeiterführung!

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"... Die Trainingsreihe gibt jüngeren Führungskräften eine Vielzahl an Führungsinstrumenten, eignet sich aus meiner Sicht jedoch ebenso zur Auffrischung und Vertiefung für erfahrene Manager..." Read More

-Ulf Reinhardt , Geschäftsführer
Claassen Holding & Management Lüneburg

"... Mit 8 Kollegen haben wir ...am Führungskräftetraining teilgenommen und waren ohne Ausnahme begeistert von Ihrem Angebot..." Read More

-Sabine Dennstedt , Personalleiterin
Mares Shipping GmbH, Hamburg

"... Viele Erkenntnisse aus der Trainingsreihe waren und sind Anstoß für Veränderungen, die kontinuierlich in die Praxis umgesetzt werden. Unsere Erfahrungen mit der Crestcom Führungsschule waren sehr positiv, weshalb weitere Führungskräfte aus unserem Unternehmen die Trainingsreihe absolvieren werden..." Read More

-Sebastian Brink , Geschäftsführer
Prediger Lichtberater, Hamburg

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"... Die Trainingsreihe gibt jüngeren Führungskräften eine Vielzahl an Führungsinstrumenten, eignet sich aus meiner Sicht jedoch ebenso zur Auffrischung und Vertiefung für erfahrene Manager..."

-Ulf Reinhardt , Geschäftsführer
Claassen Holding & Management Lüneburg

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"... Mit 8 Kollegen haben wir ...am Führungskräftetraining teilgenommen und waren ohne Ausnahme begeistert von Ihrem Angebot..."

-Sabine Dennstedt , Personalleiterin
Mares Shipping GmbH, Hamburg

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"... Viele Erkenntnisse aus der Trainingsreihe waren und sind Anstoß für Veränderungen, die kontinuierlich in die Praxis umgesetzt werden. Unsere Erfahrungen mit der Crestcom Führungsschule waren sehr positiv, weshalb weitere Führungskräfte aus unserem Unternehmen die Trainingsreihe absolvieren werden..."

-Sebastian Brink , Geschäftsführer
Prediger Lichtberater, Hamburg

Kontakt Arnd Meyer

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  • Hagelsweg 22, 21224 Niedersachsen, Rosengarten, Germany
  • +49 (40) 18 02 42 970
  • +49 (151) 58 04 98 68

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How to Create a Culture of Trust in Your Organization

Societal, institutional and organizational trust is at an all-time low. The 2021 Edelman Trust Barometer survey of more than 33,000 people in 28 countries reveals a significant decline in trust in institutions and found that most respondents believed that both government and business leaders purposefully mislead people on a regular basis.  This lack of trust is bad news for managers. In his research on the neuroscience of trust, Paul J Zak found that employees in high trust organizations are 50% more productive, report 74% less stress and 106% more energy at work than their low trust counterparts. They also report more engagement, less burnout, and take fewer sick days. Join host Jenn DeWall as she explains how to establish trust as a leader, rebuild trust once it is damaged, and create a culture of trust from the front line workers to the C-Suite.     

30. September 2021 at 16:00 Uhr

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