Die Entwicklung einer persönlichen Führungsphilosophie

Die Festlegung einer persönlichen Reihe von Überzeugungen, Werten und Prinzipien ist für jede sich entwickelnde Führungskraft unerlässlich. Eine klar definierte persönliche Führungsphilosophie fördert Vertrauen, Kommunikation und Ausrichtung innerhalb eines Teams und unterstützt gleichzeitig die eigene Entwicklung und Belastbarkeit der Führungskraft. Sie bildet die Grundlage für effektive Führung und wirkt sich sowohl auf die Führungskraft als auch auf ihr Team positiv aus.

Eine Führungsphilosophie bietet Klarheit und Fokus, indem sie den Zweck, die Vision und die Werte einer Führungskraft definiert. Sie dient als Kompass für die Entscheidungen, Handlungen und Prioritäten einer Führungskraft, insbesondere in herausfordernden Situationen. Die Ausarbeitung einer persönlichen Führungsphilosophie ist wie die Erstellung eines Fahrplans, den Sie benötigen, wenn Sie sich mit ethischen Fragen und schwierigen Entscheidungen auseinandersetzen. Indem Sie Ihre Werte und Überzeugungen definieren, können Sie Ihr Handeln besser auf Ihre Grundwerte abstimmen.

Eine schriftlich festgehaltene Führungsphilosophie ist auch ein Kommunikationsinstrument, mit dem Sie Ihre Erwartungen, Werte und Vision an Ihr Team weitergeben können. Wenn Mitarbeiter die Philosophie ihres Vorgesetzten verstehen, können sie ihre Bemühungen besser mit dieser Philosophie in Einklang bringen. Diese Ausrichtung kann dazu beitragen, ein gemeinsames Zielbewusstsein im gesamten Unternehmen zu fördern.

Tipps zur Erstellung einer persönlichen Führungsphilosophie

Die Entwicklung einer Führungsphilosophie ist eine Gelegenheit zur Selbstreflexion und persönlichen Weiterentwicklung. Es ist eine Chance, Ihre Überzeugungen, Werte und Verhaltensweisen zu bewerten und nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen. Es ist ein wirksames Instrument zur Ermittlung von Entwicklungs- und Lernbereichen, um Ihre Führungsqualitäten weiter zu verbessern.

Die Entwicklung einer effektiven Führungsphilosophie erfordert einige Zeit und Überlegungen. Es sollte keine einfache, knappe Aussage sein, die schnell verfasst wird. Um ein wirksames Instrument zu sein, das Sie bei Ihren Entscheidungen und Handlungen während Ihrer gesamten Laufbahn unterstützt, müssen Sie einige Überlegungen anstellen. Ihre Führungsphilosophie sollte einzigartig für Sie sein, und es gibt keinen richtigen oder falschen Weg, sie zu formulieren.

Hier einige Tipps, um Ihre persönliche Führungsphilosophie zu formulieren:

1. Identifizieren Sie Ihre Grundwerte.

Listen Sie Ihre fünf wichtigsten Werte auf, indem Sie darüber nachdenken, was Ihnen am wichtigsten ist. Denken Sie über die Eigenschaften von Menschen nach, die Sie bewundern, und denen, die Sie nicht bewundern. Stellen Sie sich Ihre ideale Welt vor und welche Werte sie umfassen würde. Einige Führungskräfte legen Wert auf Ehrlichkeit und Integrität, andere legen Wert auf Eigenständigkeit und Nachhaltigkeit.

Es kann auch hilfreich sein, über Ihre bedeutsamsten Erfahrungen nachzudenken. Denken Sie an die Momente im Leben, die am erfüllendsten oder befriedigendsten waren. Welche Werte wurden in dieser Erfahrung repräsentiert? Überlegen Sie, was Sie antreibt und inspiriert.

Achten Sie auf Ihre emotionalen Reaktionen. Situationen, in denen Sie Freude oder Stolz empfinden, stimmen in der Regel mit Ihren Werten überein. Negative Emotionen können jedoch darauf hinweisen, dass etwas mit einem Ihnen wichtigen Wert kollidiert.

2. Denken Sie über Ihren bevorzugten Führungsstil nach.

Überlegen Sie anschließend, welchen Ansatz Sie bei der Führung bevorzugen. Sind Sie eine demokratische Führungspersönlichkeit, die den Input und die Zusammenarbeit des gesamten Teams sucht? Oder bevorzugen Sie einen autokratischen, von oben nach unten gerichteten Führungsstil, bei dem die Entscheidungen allein von der Führungskraft getroffen und dann vom Team umgesetzt werden? Vielleicht mögen Sie einen zurückhaltenden Ansatz, der es den Teammitgliedern ermöglicht, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen und Probleme selbstständig zu lösen.

Denken Sie auch an Ihre Vorbilder und an Führungspersönlichkeiten, die Sie inspiriert haben. Welchen Führungsstil hatten sie? Teilen Sie diesen Stil oder möchten Sie einen anderen Ansatz verfolgen? Wenn Sie herausfinden, welche Art von Führungskraft Sie sind und wie dies mit Ihren Werten übereinstimmt, können Sie eine einheitliche Philosophie entwickeln.

3. Überlegen Sie, welche Verhaltensweisen Sie weder bei sich selbst noch bei anderen tolerieren werden.

Ihre schriftlich festgehaltene persönliche Führungsphilosophie wird verhindern, dass Sie in schwierigen Zeiten den Bezug zu Ihren Werten verlieren. Sie wird auch Teammitgliedern als Orientierung dienen, indem sie ihnen zeigt, welche Verhaltensweisen inakzeptabel sind. Zum Beispiel werden Führungskräfte, denen Gleichberechtigung und Inklusion wichtig sind, Belästigung oder Diskriminierung nicht tolerieren. Ebenso werden Führungskräfte, die Ehrlichkeit und Integrität schätzen, Lügen oder unethisches Verhalten nicht akzeptieren.

4. Bestimmen Sie Ihr Führungsziel.

Überlegen Sie, was Ihr oberstes Ziel als Führungskraft ist. Denken Sie daran, dass dies nicht dasselbe ist wie ein Jahresziel oder eine Aufgabe, die Sie erledigen wollen. Ihr Führungsziel sollte umfassen, wie Sie Ihre Teams, Organisationen und die Welt beeinflussen möchten – jetzt und in der Zukunft.

Ihr Ziel könnte zum Beispiel lauten: Die Entwicklung leistungsstarker Teams durch die Schaffung eines Umfelds, in dem sich jeder Einzelne motiviert, unterstützt und befähigt fühlt, sein Potenzial voll auszuschöpfen.

Oder: Innovation und Veränderung vorantreiben, indem Sie kreatives Denken fördern, neue Ideen begrüßen und kontinuierliches Lernen und Anpassung fördern.

5. Schreiben Sie es auf.

Sobald Sie die oben genannten Punkte reflektiert haben, schreiben Sie Ihre persönliche Philosophie auf und bewahren Sie sie an einem Ort auf, an dem Sie sie regelmäßig lesen können. Sie können Ihre Philosophie so formulieren, wie Sie es wünschen. Manche Führungskräfte verfassen einen kurzen Absatz, während andere ganze Bücher über ihren persönlichen Führungsansatz geschrieben haben.

Es kann einschüchternd sein, eine Führungsphilosophie zu verfassen, die Sie durch eine ganze Karriere begleiten soll. Denken Sie daran, dass sich Ihre persönliche Führungsphilosophie weiterentwickeln und wachsen kann – genau wie Sie es im Laufe Ihres Lebens tun werden. Wenn Sie sie aufschreiben, können Sie Ihre Werte, Ziele und Visionen im Laufe der Zeit immer wieder überprüfen und neu bewerten.