Crestcom Leadership

Crestcom Leadership

Crestcom is gespecialiseerd in het ontwikkelen van managers tot leiders … en wij zijn anders.

Crestcom is een vertrouwde naam in leiderschapstraining voor zowel het midden- en kleinbedrijf als ook voor multinationals. Onze geaccrediteerde en bekroonde leiderschapsontwikkelingsprogramma’s maken gebruik van een eigen trainingsproces dat de nadruk legt op geleidelijke ontwikkeling, op effectieve implementatie en op uiteindelijke verantwoording. het doel is het creëren van consistente en blijvende gedragsverandering. Daarom is en blijft Crestcom de beste keuze wanneer u van uw managers leiders wilt maken.

Ons programma voor leiderschapsontwikkeling omvat:

Online of live trainingssessies:

Met onze live groepen en met onze online sessies bieden we gedurende 12 maanden 24 leiderschapsonderwerpen aan

Meetbare return-on-investment (ROI):

Deelnemers rapporteren vooruitgang en houden hun resultaten bij om tot een meetbare return-on-investment te komen

Groepscoaching:

Onze maandelijkse coachingsessies houden deelnemers verantwoordelijk voor blijvende gedragsverandering

Als u geïnteresseerd bent in een gesprek om meer te weten te komen, vul dan het onderstaande formulier in

INFORMATIE AANVRAGEN

Tips m.b.t. leiderschapsontwikkeling

5 manieren om je creativiteit te stimuleren als je voelt dat je vastzit

Volgens het World Economic Forumstaat creativiteit in de top drie vanvaardigheden die werknemers nodig zullen hebben om het goed te doen in 2021 en daarna. Creativiteit is een noodzakelijk ingrediënt voor innovatie, strategiebepaling, marketing en het oplossen…

Omgaan met conflicten
bij werken op
afstand

Voor sommigen was dit een abrupte verandering naar een nieuwe manier van werken. Voor anderen werken ze al jaren op deze manier. Hoewel er in elk team conflicten ontstaan, zowel op afstand als op het werk zelf, kunnen ze bijzonder uitdagend zijn om er in virtuele teams mee…

4 snelle tips om medewerkers te motiveren en het moreel te verhogen

Stelt u zich eens deze situatie voor. Uw baas geeft u een project met een harde deadline. Hij vertelt u dat de activiteit belangrijk is en dat deze gedaan moet worden, maar legt niet meer uit dan dat. U werkt dag in dag uit om het project te voltooien, maar blijft tegenslagen hebben. U hebt niet genoeg…

Een Nieuwe
Kijk op
Verantwoording

Leiders worstelen al jaren met het definiëren en verbeteren van de manier waarop medewerkers verantwoordelijk worden gehouden. Uit gegevens blijkt dat 82% van de managers zegt dat ze beperkt tot niet in staat zijn om anderen succesvol verantwoordelijk te houden!…