Expert francophone en formation au leadership

Mohamed Berrada
Casablanca, Morocco

Bio Picture: Mohamed Berrada
J'ai toujours voulu comprendre pourquoi deux entreprises qui évoluent dans le même environnement, au même moment, avec les mêmes contraintes externes n'obtiennent pas les mêmes résultats. Depuis plus de 30 ans, pendant mes études en économie industrielle et ressources humaines, puis durant ma carrière professionnelle, à commencer par mes 15 années à développer l'entreprise familiale (communication et de l'impression), puis ensuite en tant que Country Manager d'une filiale de multinationale (Groupe papetier), avec ses règles et ses codes particuliers, et enfin lors de ma dernière expérience en tant que DG d'une société industrielle (plasturgie pour le bâtiment), je cherche des réponses à cette question.
Ce qui à chaque fois a fait la différence, ce sont les personnes, individuellement ou collectivement. C'est la vision d'un dirigeant, son courage managérial, son leadership ... et c'est la compétence d'une équipe et son engagement et même son amour pour le travail qu'elle fait et les clients qu'elle sert qui ont invariablement et immanquablement fait sortir une entreprise du lot.
Je suis passionné par l’effet d’entraînement créé par le développement des gens, en aidant les individus à devenir les meilleures versions d'eux-mêmes et à transmettre ensuite ces possibilités à d’autres dans leur vie.
Dans le monde en pleine mutation d’aujourd’hui, il est essentiel de développer les compétences nécessaires pour diriger, motiver et engager ses équipes. J’ai investi massivement dans le processus de développement de leadership très efficace de Crestcom - en fondant Bottom Line Consulting, il y a 8 ans, l’une des 200 franchises de Crestcom International - afin de donner accès aux entreprises marocaines qui désirent apprendre, grandir et prospérer à des concepts et à des experts de rang mondial. Nous avons également aidé certaines entreprises à "survivre".
Les séminaires de perfectionnement professionnel que nous facilitons questionnent, encouragent et inspirent les managers à développer leurs talents et à améliorer leurs compétences de leadership. Cela améliore à la fois leurs performances individuelles et d’équipe. De grandes compétences en leadership sont essentielles dans un environnement des affaires changeant, aussi appelé V.U.C.A. (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous), la crise du COVID-19 est venue nous le rappeler !
Depuis plus de 30 ans, Crestcom International forme des professionnels à travers le monde dans les domaines du leadership, et du développement des affaires. Crestcom est devenu l’un des programmes de formation les plus accomplis et les plus demandés par les principales organisations. Les entreprises se tournent vers Crestcom pour transformer leurs employés et managers en leaders. Aujourd’hui, 75 % des « entreprises les plus admirées » de Fortune Magazine ont utilisé le Bullet Proof® Manager (Le Manager à Toute Epreuve®) et 98 % disent que les résultats de la formation de Crestcom ont atteint ou dépassé leurs attentes !
Chaque mois, des milliers de professionnels du monde entier, dans plus de 60 pays, participent à la formation Bullet Proof® Manager de Crestcom où les dirigeants et managers développent leurs compétences, échangent des idées et partagent les meilleures pratiques. Les participants peuvent se joindre à tout moment et le programme de 12 mois couvre 24 modules de leadership, de management et de développement commercial.
Ce programme d’apprentissage interactif exclusif améliore la façon dont les entreprises motivent, communiquent et aident les managers et à avoir des résultats concrets dans leur entreprise. Les formateurs de Crestcom n’instruisent pas dans le sens classique du terme. Ils facilitent et aident les managers à révéler l’apprentissage organique qui se produit à partir de nos séances interactives.
En tant que Master Franchisé de Crestcom International au Maroc, je facilite la formation pour les clients à Casablanca ET j'aide les personnes qui souhaitent explorer l’opportunité de posséder leur propre franchise Crestcom sur d'autres régions. C’est un grand privilège d’aider d'autres personnes à réaliser leur potentiel personnel et professionnel.
Appelez-moi pour un briefing de 3 minutes, pour en savoir plus,
Positivement, Mohamed Berrada"

Webinaire

Finir en Beauté : Comment Surmonter l’Épuisement de Fin d’Année et Améliorer l’Engagement des Employés

Selon le Rapport Mondial sur la Force de Travail de Gallup 2023, près de 6 employés sur 10 sont psychologiquement désengagés au travail, entraînant une perte estimée à 8,8 billions de dollars pour l'économie mondiale ! À l'approche de la fin de l'année 2023, les gestionnaires devraient se rappeler que novembre et décembre sont les mois les plus stressants pour de nombreux employés. Les dirigeants doivent agir pour surmonter l'épuisement de fin d'année et améliorer la capacité de leur équipe à atteindre leurs objectifs de 2023. Rejoignez l'animatrice Jenn DeWall pour ce webinaire important sur la manière dont les dirigeants peuvent améliorer l'engagement, lutter contre le stress et l'épuisement professionnel, et finir en beauté au dernier trimestre !    

Présentation Ebook

Le leadership flexible : gérer les disruptions constantes du milieu de travail moderne

Des avancées technologiques aux changements sociétaux, les dirigeants doivent s'adapter rapidement pour naviguer efficacement les perturbations. En favorisant une culture d'adaptation et d'apprentissage continu, les organisations peuvent prospérer face à un changement constant. Notre ebook offre des conseils pratiques pour développer les compétences nécessaires au leadership adaptatif, permettant aux organisations de progresser vers la résilience et le succès dans le monde du travail moderne. Embrassez le voyage de création, de gestion et de maintien d'un leadership adaptatif face aux perturbations.

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Ressources

7 compétences essentielles pour les leaders de demain

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Compétences essentielles pour les leaders de demain Alors que le paysage du travail continue d'évoluer, le rôle d'un leader évolue également. Le leader du futur est plus qu'une personne qui gère une équipe. Il a une vision, s'adapte au changement, exploite la...

Comment identifier et développer des employés à haut potentiel

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Vos managers savent-ils comment identifier les employés à haut potentiel et les développer pour des futurs rôles de leadership ? Selon Gartner, les employés à haut potentiel sont 91 % plus précieux pour les entreprises que leurs pairs, et les perdre peut coûter...

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Arab Bank Morocco

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""Au niveau du travail, cette formation m'a conforté dans la confiance que me porte mon Manager, ce qui m'a dirigé vers plus d'implication ainsi que l'envie de poursuivre cette démarche avec les collaborateurs en termes de formation continue. Au niveau personnel elle m'a donné l'occasion de rencontrer des personnes extraordinaires..." Read More

-Mazin Hakimi , Directeur Commercial
Sadas Assurances

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"On behalf of Arab Bank Morocco and the whole team, let me thank you for your terrific contribution to our Seminar last week. We enjoyed the imaging introduction exercise, the workshop instructions and the digital survey around Arab Bank values & the many interventions. We were thrilled with your facilitators role that kept the energy & enthusiasm high. The team is working on the follow-ups outlined below. Up to us now to embrace all our people in this positive change. The journey is just starting ."

-Hicham Achki , Directeur Général
Arab Bank Morocco

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""En créant une cohésion d’équipe, une responsabilisation des collaborateurs et collaboratrices par des délégations de certaines missions, on a pu avoir une équipe soudée, motivée qui travaille pour un même objectif qui est celui de la société, à savoir l’optimisation des coûts et des délais, chose qui a eu un impact indirect mais positif sur le CA et la marge de la société.""

-Zahra Walhab , Directrice Achats et Service Clients
Disway

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""Au niveau du travail, cette formation m'a conforté dans la confiance que me porte mon Manager, ce qui m'a dirigé vers plus d'implication ainsi que l'envie de poursuivre cette démarche avec les collaborateurs en termes de formation continue. Au niveau personnel elle m'a donné l'occasion de rencontrer des personnes extraordinaires que ce soit dans le cadre des modules ou à l'extérieur, ainsi qu'un rappel salutaire de plusieurs notions de développement personnel qui ont ravivé cette fibre.""

-Mazin Hakimi , Directeur Commercial
Sadas Assurances

Contacter Mohamed Berrada

Coordonnées

  • 3, Rue Assad Ibnou Zarara, Maârif, Casablanca, Casablanca 20100, Morocco
  • +212 660 450 769 Ou +212 522 985 665
  • +212-660450769

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Finir en Beauté : Comment Surmonter l’Épuisement de Fin d’Année et Améliorer l’Engagement des Employés

Selon le Rapport Mondial sur la Force de Travail de Gallup 2023, près de 6 employés sur 10 sont psychologiquement désengagés au travail, entraînant une perte estimée à 8,8 billions de dollars pour l'économie mondiale ! À l'approche de la fin de l'année 2023, les gestionnaires devraient se rappeler que novembre et décembre sont les mois les plus stressants pour de nombreux employés. Les dirigeants doivent agir pour surmonter l'épuisement de fin d'année et améliorer la capacité de leur équipe à atteindre leurs objectifs de 2023. Rejoignez l'animatrice Jenn DeWall pour ce webinaire important sur la manière dont les dirigeants peuvent améliorer l'engagement, lutter contre le stress et l'épuisement professionnel, et finir en beauté au dernier trimestre !    

October 27th, 2023 at 10:00AM ET

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