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Gérer des équipes hybrides : surmonter les défis du nouveau lieu de travail

L'année 2020 et la COVID-19 ont rapidement perturbé les lieux de travail du monde entier. Le passage soudain au travail à distance a mis à l'épreuve la capacité de la plupart des organisations à pivoter et à s'adapter à la prochaine normalité. Maintenant, les dirigeants sont confrontés à la réalité qu'un lieu de travail flexible est là pour rester. L'indice de tendance du travail 2021 de Microsoft a révélé que 73 % des 30 000 personnes interrogées dans 31 pays souhaitent que la possibilité de travailler à distance flexible se poursuive. Cependant, 65% des travailleurs souhaitent passer plus de temps en présentiel avec leurs collègues, révélant que le futur lieu de travail sera probablement composé d'équipes hybrides avec un mélange d'employés entièrement distants, entièrement en présentiel et à horaires flexibles étant la norme. Les dirigeants devront repenser leur approche pour gérer des équipes performantes et obtenir d'excellents résultats. Un emplacement physique ne peut plus servir de point d'ancrage à la culture et à l'identité d'une organisation. Au lieu de cela, les managers devront réfléchir à leur approche pour diriger des équipes et trouver des moyens efficaces de créer une culture de travail cohésive qui ne dépend pas de la colocalisation.