Comment les leaders peuvent cultiver la créativité et l’innovation

La créativité et l’innovation sont les clés du succès dans toute entreprise ou organisation. Mais comment les managers peuvent-ils cultiver la créativité et l’innovation au sein de leurs équipes ? Cela nécessite des actions délibérées et la création d’un environnement approprié.

En septembre, les participants de Crestcom apprennent comment stimuler des perspectives créatives au sein de leurs équipes. Ce module met en vedette Tamara Ghandour, experte de Crestcom et auteure de Innovation is Everybody’s Business. Comme le souligne souvent Ghandour, « L’innovation n’est pas une question de titre de poste. Il s’agit de résoudre des problèmes de manière créative qui ajoute de la valeur. »

En tant que managers, nous sommes responsables de créer un environnement de travail où la créativité et l’innovation prospèrent ! Voici comment vous pouvez favoriser la créativité et l’innovation au sein de votre organisation :

Encourager la curiosité et la résolution de problèmes


La créativité commence souvent par la curiosité. Les managers peuvent cultiver la créativité en encourageant leurs équipes à poser des questions. Cela aide à remettre en question le statu quo et à explorer de nouvelles idées. Dans un récent article de la Harvard Business Review, Soren Kaplan explique que la curiosité mène à l’innovation en ouvrant de nouvelles possibilités.

Les managers devraient modéliser cela en posant des questions comme : « Quelle est la cause profonde de ce problème ? » ou « Comment pouvons-nous avoir un impact plus grand avec ce que nous avons ? » Ces questions poussent l’équipe à penser au-delà de leurs tâches habituelles et à développer des solutions créatives.

De même, dans un épisode du podcast The Leadership Habit, Tamara Ghandour explique que connaître son style d’innovation est essentiel. Lorsque les managers et les équipes alignent leur travail avec leurs forces naturelles, ils deviennent plus engagés et meilleurs pour résoudre des problèmes de manière créative. Ghandour dit : « Aligner votre travail avec votre style naturel d’innovateur vous rend plus susceptible de trouver des solutions révolutionnaires. »

Les managers qui peuvent exploiter les différents styles d’innovation au sein de leurs équipes libéreront la créativité cachée de leurs employés. Alors que certains individus seront inspirés par la prise de risques et l’expérimentation, d’autres ne le seront pas. Certaines personnes innovent en posant plus de questions et en se demandant pourquoi les choses sont d’une certaine manière et pas d’une autre. D’autres s’épanouissent dans la collaboration et la révision des idées existantes. Vous pouvez être un innovateur visuel, tandis qu’une autre personne peut avoir besoin de parler de ses idées.

Créer une culture de l’innovation commence par instaurer la confiance au sein de votre équipe et comprendre que la créativité commence par se poser des questions sur le problème à résoudre.

Promouvoir l’apprentissage tout au long de la vie


Une autre façon de cultiver la créativité et l’innovation est de promouvoir l’apprentissage continu. Dans un environnement en constante évolution, rester à la pointe nécessite plus que de l’expérience. Cela demande un apprentissage continu. Dans son article récent, Kaplan suggère de consacrer du temps chaque semaine à l’acquisition de nouvelles compétences, à explorer des tendances ou à assister à des ateliers. Cela permet à votre équipe de rester à jour et prête à innover.

C’est pour cette raison que le programme Crestcom L.E.A.D.R. for Life est conçu pour affiner les compétences dont les managers ont besoin pour inspirer l’innovation. Il incarne également le concept d’apprentissage tout au long de la vie et de maintien de vos compétences en leadership. Notre programme initial couvre 24 sujets fondamentaux sur une période de douze mois. Ensuite, les diplômés de ce programme peuvent participer à des sessions trimestrielles continues qui couvrent de nouveaux sujets en fonction des tendances actuelles des affaires.

En plus du développement professionnel, les managers devraient encourager leurs équipes à explorer leurs intérêts personnels. Ces expériences peuvent apporter de nouvelles compétences au travail, stimulant ainsi la créativité. Par exemple, une personne impliquée dans le théâtre d’improvisation pourrait développer une pensée rapide, ce qui peut conduire à une résolution de problèmes innovante au travail.

L’innovation est un sport d’équipe


La créativité et l’innovation prospèrent dans des environnements collaboratifs. L’article de Kaplan souligne l’importance de partager des idées et de travailler ensemble à travers les équipes. Les managers peuvent organiser des sessions de brainstorming régulières et encourager les projets impliquant différents départements.

Ghandour souligne également le pouvoir de la collaboration. Elle dit : « L’innovation est souvent un effort d’équipe. Rassembler des perspectives diverses mène à des idées révolutionnaires. » Les managers qui encouragent la communication ouverte et le travail d’équipe verront plus de créativité et d’innovation.

Les managers doivent créer un environnement inclusif où les employés n’ont pas peur de partager des idées ou de faire des erreurs. La sécurité psychologique est primordiale dans tout lieu de travail, mais elle est également essentielle pour l’innovation. Les managers qui modélisent la vulnérabilité et maîtrisent l’art des feedbacks constructifs construiront des équipes solides capables d’innover et de produire des résultats !

La créativité et l’innovation sont un processus continu


Cultiver la créativité et l’innovation est un processus continu. Les managers jouent un rôle clé en encourageant la curiosité, en promouvant l’apprentissage continu et en soutenant la collaboration. Comme le dit Ghandour, « L’innovation est l’affaire de tous. » Les managers peuvent aider leurs organisations à rester compétitives et à atteindre un succès durable en prenant ces mesures.

Commencez par poser de nouvelles questions, apprendre de nouvelles compétences et ouvrir des discussions collaboratives. Ces actions peuvent faire toute la différence dans la manière dont les managers cultivent la créativité et l’innovation dans leurs organisations !