Les leaders efficaces ont tous une chose en commun : ils se fixent des objectifs personnels de leadership pour améliorer leurs compétences. L’apprentissage tout au long de la vie et l’amélioration continue sont essentiels pour les dirigeants à tous les niveaux. Les objectifs de leadership sont importants non seulement pour le développement personnel, mais aussi pour encourager un lieu de travail engageant et productif. Les managers qui travaillent à améliorer leurs compétences en leadership donneront également un excellent exemple à leurs équipes, en encourageant tous les employés à ne jamais cesser d’apprendre !

Quels sont les objectifs de leadership ?

Les objectifs de leadership sont des objectifs clairement définis pour améliorer vos compétences en tant que leader. Ces objectifs peuvent être à long terme ou à court terme, mais ils doivent être spécifiques et mesurables afin que vous puissiez suivre votre croissance et vos progrès en cours de route. Lorsque vous définissez des objectifs personnels de leadership, vous pouvez utiliser les critères d’objectifs SMART : les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps.

Par exemple, vous voudrez peut-être travailler sur l’amélioration de votre confiance. Cependant, définir cela comme un objectif général permanent rend impossible le suivi ou la mesure. Au lieu de cela, vous pourriez viser à vous inscrire et à terminer un cours de prise de parole en public dans les six prochains mois. Cet objectif est spécifique, mesurable, réalisable, pertinent pour améliorer la confiance et limité dans le temps dans les six mois.

5 objectifs de leadership pour chaque leader

Si vous êtes un nouveau manager ou si vous vous fixez des objectifs de leadership pour la première fois, vous vous demandez peut-être sur quels domaines de leadership vous devriez vous concentrer en premier. Alors qu’un leader aura besoin de nombreuses compétences et aptitudes pour réussir, voici une liste de cinq objectifs de leadership dont tout leader peut tirer profit et suivre la progression.

1. Soyez plus adaptable

Les dirigeants d’aujourd’hui doivent être préparés aux changements rapides et aux perturbations, quel que soit leur secteur d’activité. La plupart des gens résistent naturellement au changement, donc apprendre et pratiquer l’adaptabilité est une compétence de leadership essentielle. Pour devenir plus adaptables, les dirigeants peuvent adopter un état d’esprit de croissance et adopter des pratiques de pleine conscience pour apprendre à rester positif et à gérer le stress dans les moments difficiles.

Pour en faire un objectif de leadership SMART, vous pouvez vous inscrire à un cours de pleine conscience ou définir un plan spécifique pour pratiquer la méditation chaque jour.

2. Établissez des relations

Les grands leaders savent comment établir des relations avec leurs clients, leurs employés et les autres parties prenantes. Ce sont des experts pour développer leur réseau et créer un sentiment de communauté partout où ils vont. La création de liens avec les employés favorisera la confiance, améliorera l’inclusion et encouragera la productivité et l’engagement.

Pour en faire un objectif de leadership SMART, envisagez de planifier un nombre spécifique de sorties avec les collaborateurs, de déjeuners en tête-à-tête ou d’événements de renforcement d’équipe par trimestre, puis de recueillir des commentaires sur la façon dont cela a amélioré les relations sur le lieu de travail.

3. Améliorez vos capacités d’écoute

L’écoute est essentielle à une communication efficace, à l’établissement de relations et à la résolution de conflits. Les dirigeants prennent parfois l’habitude de parler le plus souvent, mais il est également important de travailler sur l’écoute active. Les auditeurs actifs sont une rareté dans un environnement de plus en plus distrayant, avec de nombreuses personnes et appareils en lice pour attirer notre attention. Les leaders dotés de cette compétence importante bénéficieront de relations améliorées et d’une empathie accrue pour les autres.

Pour en faire un objectif de leadership SMART, créez un plan pour évaluer votre écoute active à la fin de toutes les réunions régulières. Vous pouvez travailler avec un ami ou un collègue pour vous interroger à la fin d’une réunion ou d’une conversation afin de déterminer dans quelle mesure vous avez écouté et compris ce que l’autre disait.

4. Soyez un excellent entraîneur

L’un des rôles les plus importants d’un leader est de coacher et d’encadrer ses équipes. Les employés d’aujourd’hui recherchent des leaders qui partageront leur expertise et leur expérience tout en créant des opportunités d’apprentissage et de croissance en tant que professionnels. Alors que la gestion consiste à fournir des directives et à attribuer des tâches, le coaching implique un partenariat avec les employés pour les aider à atteindre le niveau supérieur de leur carrière. Un coaching efficace augmente la productivité, l’engagement et le sentiment d’appartenance des employés.

Pour en faire un objectif de leadership SMART, planifiez des sessions de formation régulières pour votre équipe où vous partagez votre expertise et vos conseils, et permettez-leur de discuter de ce qu’ils aimeraient apprendre pour devenir meilleurs dans leur travail.

5. Investir dans l’apprentissage tout au long de la vie

L’une des pires choses qu’un leader puisse croire est qu’il sait tout sur la gestion de son secteur, de son organisation ou de lui-même. Il y a toujours de la place pour élargir vos connaissances, vos compétences et grandir en tant qu’individu.

Pour en faire un objectif de leadership SMART, envisagez de vous inscrire à un programme de développement du leadership ou de formation continue. Chez Crestcom, nous croyons que les managers et leurs équipes bénéficient grandement d’un programme axé sur les résultats conçu pour créer une compréhension plus approfondie des compétences en leadership. Alors, commencez à travailler sur vos objectifs de leadership en nous contactant pour en savoir plus sur nos programmes dès aujourd’hui !