Bien que l’obtention d’un MBA puisse être d’une valeur immense, il existe d’importantes compétences en gestion qu’ils ne vous enseignent pas en école de commerce ! Apprendre les fondamentaux des affaires comme la comptabilité, la finance et le marketing est important. Cependant, il existe des compétences “non techniques” vitales dont chaque leader a besoin pour réussir.
L’intelligence émotionnelle
Les excellents managers ont besoin à la fois de compétences analytiques et émotionnelles. Ce qu’ils ne vous apprennent pas à l’école de commerce, c’est que 71 % des employeurs valorisent l’intelligence émotionnelle d’un employé par rapport à un QI élevé. Les leaders dotés d’une intelligence émotionnelle sont capables de gérer leurs propres émotions, de communiquer efficacement et de comprendre les sentiments et les états psychologiques des autres. Ces compétences aident les dirigeants à prendre de meilleures décisions, à résoudre les conflits au travail et à favoriser un environnement de travail positif.
La gestion du changement
Le changement est inévitable dans toute entreprise prospère. Un diplôme peut vous préparer à reconnaître le besoin de changement et à déterminer un plan d’action. Cependant, ce qu’ils ne vous apprennent pas en école de commerce, c’est comment préparer votre équipe. Pour cette raison, environ 70 % de toutes les initiatives de changement échouent. Les managers jouent un rôle essentiel dans le processus de changement. En période de changement, les dirigeants doivent reconnaître l’impact des
changements sur leur équipe, identifier la résistance au changement et lutter efficacement contre cette résistance.
Comment influencer et inspirer les autres
L’une des compétences les plus importantes qu’un leader puisse avoir est la capacité d’influencer et d’inspirer les autres. Développer des compétences en narration stratégique, renforcer la prestance du leader et surmonter les objections pour aligner les équipes vers un objectif commun accélérera le succès de tout leader. Certaines personnes confondent ces compétences avec des traits de personnalité. Cependant, n’importe qui peut apprendre des stratégies et des comportements qui augmenteront sa capacité à influencer les autres et à inspirer les équipes à réussir.
Comment gérer une main-d’œuvre diversifiée
L’une des choses les plus importantes que vous n’apprenez pas à l’école de commerce est la façon de gérer différents styles de personnalité à travers plusieurs générations et antécédents personnels. Les dirigeants d’aujourd’hui doivent être conscients des préjugés inconscients et de la façon dont ils affectent les performances de l’équipe. Ils auront également besoin des compétences nécessaires pour naviguer dans la complexité de la gestion de collaborateurs issus de quatre générations très différentes.
Vos managers ont-ils besoin de développer des compétences qu’ils n’enseignent pas en école de commerce ?
L’apprentissage tout au long de la vie profite à tous les dirigeants. Si votre équipe ne dispose pas de ces compétences essentielles en leadership, vous pouvez envisager de les inscrire au programme de formation en management de Crestcom. Le format de 12 mois de Crestcom crée une compréhension approfondie des compétences en gestion, produit un changement positif et durable et permet de se connecter avec d’autres professionnels pour partager des idées et des perspectives.
Lifelong learning benefits every leader. If your team lacks these essential leadership skills, you may consider enrolling them in Crestcom’s interactive management training program. Crestcom’s 12-month format creates a deep understanding of management skills, produces positive and lasting change, and connects with other professionals to share ideas and perspectives.
