Tandis qu’une nouvelle année commence, les dirigeants du monde entier prennent des résolutions et planifient les mois à venir. Les défis des deux dernières années ont rendu plus important que jamais d’être clair sur vos objectifs pour vous assurer qu’ils sont réalisables. Fixer des objectifs SMART apportera de la clarté et de la concentration à vos idées et vous aidera à utiliser plus efficacement le temps et les ressources.
Qu’est-ce qu’un objectif SMART ?
SMART est un acronyme que vous pouvez utiliser pour guider l’établissement d’objectifs dans n’importe quelle situation. Pour que vos objectifs soient à la fois clairs et atteignables, assurez-vous qu’ils sont :
- Spécifique – Vos objectifs doivent être aussi clairs que possible. Demandez-vous ce que vous voulez accomplir, quelles ressources sont nécessaires et comment vous allez commencer. Plus important encore, demandez-vous pourquoi vous voulez atteindre cet objectif. Connaître le but et la signification de l’atteinte d’un objectif vous motivera lorsque les choses deviennent difficiles.
- Mesurable – Suivre les progrès et déterminer comment vous saurez si vous avez atteint un objectif est également vital pour le processus. Un objectif mesurable comprendra des réponses à des questions telles que Combien ? Combien? Combien de temps? Comment savez-vous que l’objectif est atteint?
- Atteignable – Les objectifs SMART sont des objectifs réalisables. Il n’y a rien de moins motivant qu’un objectif impossible. Réfléchissez bien aux contraintes de temps et de budget. Soyez également réaliste lorsque vous vous fixez des objectifs sur lesquels quelqu’un d’autre a du pouvoir. Par exemple, vous pouvez fixer un objectif pour être promu et obtenir une augmentation et travailler avec diligence pour atteindre cet objectif toute l’année, mais la promotion est en fin de compte entre les mains de votre patron. Un objectif SMART serait de « recevoir la formation et de faire le travail nécessaire pour être pris en compte pour une promotion ». C’est certainement réalisable et sous votre contrôle.
- Relié aux objectifs – La pertinence de votre objectif est déterminée par le fait qu’il s’aligne avec vos autres objectifs ou qu’il les sape. Demandez-vous si c’est le bon moment et aidez à soutenir d’autres efforts ou à entrer en conflit avec eux. C’est à ce moment-là qu’il est essentiel d’avoir une vue d’ensemble et de s’assurer que l’objectif est une utilisation utile des ressources comme le temps et le budget.
- Temporel – Chaque objectif SMART a besoin d’un calendrier. Fixer des délais en cours de route vous aidera à faire des progrès constants. Une date cible pour l’achèvement crée le focus. Demandez-vous ce qui devrait être terminé dans une semaine, dans un mois et dans six mois. Cette répartition du temps permet des ajustements et des enregistrements en cours de route. Les objectifs sans échéances sont souvent oubliés lorsque les horaires sont chargés et que la vie quotidienne s’en mêle.
Alors que le concept d’objectifs SMART est devenu plus populaire, certaines personnes ont étendu l’idée aux objectifs SMARTER, ajoutant Évalué et Révisé pour souligner la nécessité d’évaluer et de recueillir des commentaires (feedbacks). En regardant ce que vous avez accompli, ce qui s’est bien passé et ce qui pourrait être amélioré, vous déterminerez les objectifs que vous vous fixerez à l’avenir. Il n’y a pas de meilleur moment que maintenant pour créer vos objectifs SMART et obtenir plus de succès dans l’année à venir.
