La saison des vacances est arrivée, et pendant ce temps, beaucoup de gens prennent le temps de réfléchir à quoi et à qui ils sont reconnaissants. De même, il est plus important que jamais auparavant pour les dirigeants de prendre le temps de montrer leur appréciation à leurs équipes. Entre avril et juin 2021, un total de 11,5 millions de travailleurs ont quitté leur emploi, et une récente enquête de Microsoft a révélé que 41% des travailleurs envisagent de quitter leur employeur actuel dans ce qui a été surnommé “La grande demission“. Une enquête Limeade menée auprès de 1000 personnes qui ont commencé un nouvel emploi en 2021 a révélé que 20 % de ces employés ont quitté leur emploi précédent parce qu’ils estimaient que leurs contributions et leurs idées n’étaient pas valorisées. Alors, comment les dirigeants peuvent-ils montrer leur appréciation à leurs équipes de manière significative ?
- Commencez par une communication efficace: Une plainte courante concernant le travail pendant la pandémie est le manque de communication sur les plans et les mises à jour tout au long de cette période déjà incertaine. Les dirigeants devraient envisager des réunions plénières régulières où les employés peuvent poser des questions et exprimer leurs préoccupations. Ces réunions de groupe permettent aux dirigeants de prendre contact avec leurs équipes et de partager des informations et des mises à jour sur l’organisation. Cependant, il est également important de donner aux employés la chance d’être entendus, de poser des questions et d’obtenir des réponses.
- Célebrez les occasions spéciales: Lors de l’établissement de relations personnelles et professionnelles, il est toujours important de se souvenir et de reconnaître les occasions spéciales comme les anniversaires, les anniversaires de travail, les fiançailles, la naissance ou l’adoption d’un enfant, etc. Quelque chose d’aussi simple que d’envoyer une carte ou un petit cadeau peut aller très loin et montrer aux employés que vous vous souciez d’eux en tant que personne.
- Encouragez les “Journées de Bien-Etre”: Au cours de la dernière année, de plus en plus de travailleurs ont signalé des niveaux accrus d’épuisement professionnel. Les travailleurs à distance travaillent plus d’heures et les suivis pendant les jours de congé. Les travailleurs en présentiel sont invités à assumer plus de responsabilités et à faire face à la fois à des risques pour la santé et à des clients grincheux. Les dirigeants devraient encourager leurs équipes à utiliser des jours de vacances ou à prendre des jours de santé mentale et insister pour qu’ils se “déconnectent“ vraiment pour prévenir l’épuisement professionnel et améliorer la santé mentale. Lorsque votre équipe doit sacrifier sa santé mentale pour le travail, elle est moins productive et plus susceptible de chercher un nouvel emploi.
- Offrez des avantages avec une valeur réelle: Une enquête menée en 2018 auprès des travailleurs de la génération Z a révélé que les avantages qui les aident financièrement sont les plus recherchés. Après un an ou plus de travail à distance, les travailleurs déclarent désormais accorder plus d’importance à la flexibilité et à l’autonomie qu’aux bureaux bien conçus et aux collations gratuites. La génération Z aura une dette d’emprunt universitaire importante que jusqu’à deux tiers ne pourront jamais rembourser en totalité. Les aider à faire face à leurs dépenses en leur offrant des salaires compétitifs, des déjeuners gratuits, des soins de santé abordables et des prestations de retraite importantes signifiera plus pour eux qu’une somptueuse fête de Noël ou un bureau avec vue.
- Investissez dans leur croissance et le développement de leur carrière: Un excellent moyen de montrer votre appréciation aux employés est de les aider à faire progresser leur carrière en créant des chemins clairs vers des promotions et des augmentations de salaire, ainsi qu’en offrant des opportunités de développement. Offrir des mentorats ou l’accès à des opportunités d’apprentissage les prépare à de futurs emplois et améliore les performances dans leurs postes actuels.
