Vous sentir plus intelligent que votre patron peut être incroyablement frustrant et éprouvant. Mais avant de vous défouler et de penser à toutes ces choses que vous faites mieux que votre patron, essayez de recadrer la situation. Si vous êtes excessivement critique à l’égard de votre patron, il est temps de vous regarder dans le miroir avant de laisser votre ego s’emporter. Lorsque vous vous sentez plus intelligent que quelqu’un, vous êtes en mode de jugement, ce qui signifie que vous êtes plus subjectif et plus vulnérable à voir le monde à travers vos préjugés. Voici nos conseils sur la façon de réagir lorsque vous vous sentez plus intelligent que votre patron, de façon à améliorer votre relation et votre influence de leader.
- Soyez curieux. Cherchez à comprendre les expériences et compétences qui les ont amené à leur rôle. Pensez à leurs compétences au sens large. Si il y a des domaines où vous vous sentez plus intelligent que votre patron, il y a aussi sûrement des domaines où votre patron a de meilleures perspectives et compétences que les vôtres. Chaque personne est votre professeur et votre élève, nous sommes tous capables d’enseigner et d’apprendre les uns des autres.
- Mettez votre ego au repos. Ce n’est parce que quelque chose vous passionne ou que vous soyez intimement persuadé d’avoir raison que c’est nécessairement vrai. Votre patron peut voir certaines choses que vous ne voyez pas et qui peuvent être importantes à comprendre pour juger les actions de quelqu’un. Assurez-vous d’avoir tous les faits et dispensez votre égo de la nécessité de prouver que vous avez raison.
- Ajustez vos attentes. Etes-vous un perfectionniste ou avez-vous des standards élevés? Il arrive que des standards élevés polluent votre capacité à voir une situation de façon objective. Mettez-vous au diapason de votre intelligence émotionnelle et élargissez votre conscience sociale en étant ouvert aux différentes approches et façons de faire les choses. Pensez-y comme à un itinéraire, certaines personnes préfèrent la route la plus directe, d’autres préfèrent admirer les paysages en cours de route. Ce n’est pas parce que c’est différent de ce que vous auriez fait que c’est nécessairement incorrect.
- Comblez les lacunes. Au lieu d’adopter un mentalité ‘moi vs. lui’ avec votre patron, cherchez les opportunités d’être un partenaire stratégique. Pensez à demander, “comment pourrions-nous collaborer et combiner nos compétences pour appréhender ce problème?”. Ensemble vous pourriez être en mesure de trouver une meilleure solution que chacun de son côté.
- Evitez les ragots. Diminuer votre patron ne vous donne pas toujours une meilleure image aux yeux de votre audience. Cela peut se retourner contre vous et donner l’impression que vous n’êtes pas digne de confiance et réticent à collaborer. Si vous êtes frustré et ressentez le besoin de vous défouler, essayez d’identifier précisément ce que vous voudriez changer pour améliorer la relation. Planifiez ensuite une réunion avec votre patron pour en discuter.
- Soyez respectueux. Ce n’est pas parce que vous vous sentez supérieur que vous avez le droit d’être impoli ou condescendant. Si vous voulez prouver quelque chose, passez outre et donner l’exemple du comportement d’un leader influent et respectueux. Apprendre aux autres a miner l’autorité génère une culture de méfiance. Soyez le changement nécessaire, pas le leader critique.
