Un taux de roulement élevé ? Un engagement insuffisant des employés ? Faible productivité ? Si votre entreprise est confrontée à l’un de ces problèmes, cet article vous intéressera. Selon un sondage Gallup, les équipes de travail ayant un taux d’engagement élevé sont 21 % plus productives. Imaginez à quel point avoir une expérience employé efficace et axée sur l’engagement peut améliorer votre rentabilité ! La productivité et l’engagement des employés sont en corrélation directe, le fait de se concentrer sur l’un d’entre eux créera un déséquilibre et aura un impact négatif sur les deux. Comment mettre en place une stratégie d’expérience et d’engagement des employés ? Consultez les 5 conseils ci-dessous.
- Mettre l’accent sur la formation et le développement professionnel. L’une des plus grandes erreurs qu’une entreprise peut commettre est de négliger l’importance de la formation et du développement professionnel. La qualité de vos employés dépend de leur formation. Selon l’Association pour le développement des talents (« Association for Talent Development »), les entreprises qui investissent dans la formation et le développement professionnel ont une marge bénéficiaire de 24 % plus élevée et un revenu par employé de 218 % plus élevé que celles qui n’ont pas de programmes de formation formalisés.
- Mettre en place une expérience d’intégration dynamique. L’engagement d’un nouvel employé au sein de votre entreprise sera directement lié à la qualité de son expérience d’intégration. Selon The Recruiting Roundtable, les programmes d’intégration efficaces peuvent améliorer le rendement des employés de 11,5 %. Si vous souhaitez conserver les talents que vous venez d’embaucher et en tirer le maximum, assurez-vous d’avoir une stratégie en place pour les intégrer dans l’entreprise dans les 30 premiers jours.
- Fournir une expérience de travail enrichissante. Si vous souhaitez augmenter la productivité, encouragez les employés à se soucier des objectifs de l’entreprise. Donnez-leur la possibilité de vous faire part de leurs commentaires et impressions. Intégrez-les dans le processus d’élaboration de la stratégie de l’entreprise. Si vous omettez de les inclure dans les décisions clés, ils sont moins susceptibles de travailler dur pour atteindre les objectifs. Lorsque vous sollicitez leur participation, vous donnez du sens à leur travail, tout en reconnaissant qu’ils font partie intégrante de ce que représente l’entreprise. Donner du sens au travail est un élément clé pour accroître la productivité.
- Être flexible. Les employés s’épanouissent lorsqu’ils se sentent autonomes. Si cela signifie offrir un horaire de travail flexible ou une option de télétravail, faites-le. Plus ils sont autonomes, plus ils se sentent valorisés et respectés ; et sont prêts à travailler dur pour l’organisation.
- Partager l’information et être transparent. Soyez honnête et ouvert avec vos employés, dans la mesure du possible. Si les affaires vont mal, dites-le. Donnez-leur l’information dont ils ont besoin pour comprendre pourquoi leur rôle peut aider à résoudre un problème ou à soutenir la stratégie. Plus ils ont d’informations, plus ils peuvent prendre des décisions en connaissance de cause, ce qui augmentera la productivité.
Sources
https://business.linkedin.com/talent-solutions/blog/2015/07/extreme-onboarding-how-to-wow-your-new-hires-rather-than-numb-them
https://www.shiftelearning.com/blog/statistics-value-of-employee-training-and-development
