Ihr Crestcom Partner vor Ort
Torsten Möller
Düsseldorf, Germany
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass die meisten Mitarbeiter von heute auf morgen zu Vorgesetzten werden, meistens aufgrund ihrer fachlichen Qualifikation, ohne systematische Ausbildung. Und plötzlich dreht sich die Welt für diese Mitarbeiter um 180 Grad, denn sie sollen Veränderungen umsetzen, Ziele vereinbaren, Meetings leiten, Konflikte managen und ein Team zur Leistung führen - alles Fähigkeiten, auf die sie nie wirklich vorbereitet wurden!
Die Crestcom Führungsschulen Deutschland trainieren seit über 30 Jahren Führungskräfte aus allen Branchen, Unternehmensgrößen und Organisationsformen mit dem Ziel, eine nachhaltige Verhaltensänderung bei den Teilnehmern sowie messbare Ergebnisse durch Umsetzung für das Unternehmen zu erreichen: in Deutschland und weltweit in über 60 Ländern.
Unser Motto lautet: WIR ENTWICKELN VORGESETZTE ZU FÜHRUNGSKRÄFTEN!
Crestcom befragt regelmäßig Geschäftsführer und Inhaber in mehr als 40 Ländern nach den wichtigsten Eigenschaften und Fähigkeiten einer Führungskraft. Dabei haben sich 10 Erfolgsfaktoren herauskristallisiert, die das Zentrum unseres Konzepts ausmachen.
Unsere Seminarveranstaltungen in Präsenzform zeichnen sich aus durch:
- Maximale Effizienz (Training nur 4 Stunden monatlich, individuelles Lernportal mit zusätzlicher Wissensvermittlung,
modernste didaktische Methoden)
- Geringer finanzieller Aufwand (niedrige Teilnahmegebühr, keine Übernachtung, kurze Anreise)
- Höchste Flexibilität (Start ist jederzeit möglich, evtl. Versäumtes kann nachgeholt werden, Schulen in ganz Deutschland)
- Hohe Individualität (1:1 Coaching und Umsetzungsveranstaltungen im Unternehmen)
Interesse? Investieren Sie 30 Minuten in ein persönliches Gespräch und lassen Sie uns herausfinden, welchen Mehrwert wir für Sie und Ihr Unternehmen leisten können.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
Webinare
The Art of Prioritization: Time-Management and Productivity Hacks for 2024
Featured Ebook

Prioritizing Employee Well-Being to Elevate Engagement
Crestcom Ressourcen
Überarbeitung und Unterperformance: Ist Ihr Team produktiv oder nur beschäftigt?
Heute ist die Nachfrage nach hoher Produktivität und Spitzenleistung größer denn je, alles verändert sich rasend schnell. Unternehmen sind bestrebt, Effizienz und Leistung zu maximieren. Manchmal führt dies jedoch zu einem Paradoxon - ihre Teams arbeiten zu viel, aber...
Anpassungsfähigkeit und Führungsqualitäten in Mitarbeitern fördern
In der heutigen, sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft ist die Anpassung an den Wandel sowohl für einzelne Mitarbeiter als auch für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Anpassungsfähigkeit bedeutet nicht nur, auf Veränderungen zu reagieren. Es geht...
15 Wege, um bei der Arbeit konzentriert zu bleiben und die Produktivität zu steigern
Wieder einmal befinden wir uns im vierten Quartal des Jahres. Während wir uns bemühen, unsere Ziele für 2023 zu erreichen, müssen wir auch auf das schauen, was 2024 erreicht werden kann. Allerdings nähern wir uns auch der Ferienzeit. Das bedeutet, dass unsere Tage...
Die Do’s & Don’ts für das Geben und Empfangen von effektivem Feedback
Feedback ist das Lebenselixier für persönliches und berufliches Wachstum am Arbeitsplatz. Ob Sie Feedback geben oder empfangen, effektives Feedback kann ein Katalysator für Verbesserungen sein. Es ist entscheidend für die Förderung einer Kultur des kontinuierlichen...