Ihr Crestcom Partner vor Ort
WIR ENTWICKELN VORGESETZTE ZU FÜHRUNGSKRÄFTEN und verändern damit die Welt zum Positiven.
Das ist das Motto und Leitmotiv der Crestcom Führungsschulen.
Gerade in solch turbulenten und herausfordernden Zeit wie heute bedarf es in Unternehmen auf allen Ebenen einer umsichtigen und verantwortungsvollen Führung. Doch:
Wie lernt man eigentlich das Handwerk des Führens?
Wo bekommt man Ideen, Anregungen und Techniken für eine moderne und den Herausforderungen der Zeit entsprechende Führung ?
Und wie schafft man es, die Leistungsfähigkeit und die Motivation seiner Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten aufrechtzuerhalten oder sogar zu steigern?
Antworten auf diese Fragen gibt das CRESTCOM BUSINESS LEADERSHIP PROGRAMM.
Es schließt die oftmals anzutreffende Lücke zwischen der Fachkompetenz vieler Führungskräfte und den eigentlichen Führungsfertigkeiten.
Das Crestcom Trainingskonzept zeichnet sich dabei durch die folgenden Merkmale aus:
Vermitteln der 10 wichtigsten Kernkompetenzen erfolgreicher Führungskräfte in Form eines modularen Intervalltrainings (4 Stunden/Monat in insgesamt 24 Managementthemen)
nachhaltige Lernerfolge durch die Kombination aus Training und Coaching
interaktive Trainingsmethodik
maximale Flexibilität (Einstieg in das laufende Programm jederzeit möglich; Ausweichtermine für den Fall der krankheits- oder urlaubsbedingte Abwesenheit; Schulen in ganz Deutschland)
größtmögliche Effizienz bei geringem Aufwand (1 Vormittag pro Monat; keine Hotelkosten; keine langen Anreisewege)
In einem ersten 30-minütigen Informations- und Kennenlerngespräch zeige ich auch Ihnen gerne, wie das Crestcom Trainingskonzept auch bei Ihnen, einen nicht unerheblichen Beitrag zur Steigerung Ihres Unternehmenserfolges leisten kann. Schon jetzt freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
„Wessen wir am meisten in unserem Leben bedürfen ist jemand, der uns dazu bringt, das zu tun, wozu wir fähig sind.“
Ralph W. Emerson, amerik. Philosoph
Webinare
The Art of Prioritization: Time-Management and Productivity Hacks for 2024
Featured Ebook
Prioritizing Employee Well-Being to Elevate Engagement
Crestcom Ressourcen
Überarbeitung und Unterperformance: Ist Ihr Team produktiv oder nur beschäftigt?
Heute ist die Nachfrage nach hoher Produktivität und Spitzenleistung größer denn je, alles verändert sich rasend schnell. Unternehmen sind bestrebt, Effizienz und Leistung zu maximieren. Manchmal führt dies jedoch zu einem Paradoxon - ihre Teams arbeiten zu viel, aber...
Anpassungsfähigkeit und Führungsqualitäten in Mitarbeitern fördern
In der heutigen, sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft ist die Anpassung an den Wandel sowohl für einzelne Mitarbeiter als auch für Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Anpassungsfähigkeit bedeutet nicht nur, auf Veränderungen zu reagieren. Es geht...
15 Wege, um bei der Arbeit konzentriert zu bleiben und die Produktivität zu steigern
Wieder einmal befinden wir uns im vierten Quartal des Jahres. Während wir uns bemühen, unsere Ziele für 2023 zu erreichen, müssen wir auch auf das schauen, was 2024 erreicht werden kann. Allerdings nähern wir uns auch der Ferienzeit. Das bedeutet, dass unsere Tage...
Die Do’s & Don’ts für das Geben und Empfangen von effektivem Feedback
Feedback ist das Lebenselixier für persönliches und berufliches Wachstum am Arbeitsplatz. Ob Sie Feedback geben oder empfangen, effektives Feedback kann ein Katalysator für Verbesserungen sein. Es ist entscheidend für die Förderung einer Kultur des kontinuierlichen...
""Unser Führungsteam ist näher zusammengerückt und verbreitet einen frischen Wind. Auch haben wir konkret messbare Erfolge ... das hat uns im laufenden Jahr mehrere tausend Euro Umsatz gesichert."" Read More
-H.-M. Klose
Spedition Kurzenberger, Bietigheim-Bissingen
""... Auch der Ertrag aus den einzelnen Geschäften liegt höher, sodass wir im April etwa € 110.000 mehr erwirtschaften konnten. Für uns hat sich das Investment mehrfach ausgezahlt."" Read More
-A. Keilbach
Wohnmarkt Keilbach, Ketsch
""Aufgrund von Veränderungsprozessen in unserem Unternehmen bedauern wir, dass wir nicht früher mit dem Crestcom-Training begonnen haben. Besonders die Themen aus dem Bereich Change-Management hätten uns viel Zeit und Arbeit erspart."" Read More
-T. Eilf
MT.DERM, Berlin