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Klaus Folgmann
Moers, Germany

Bio Picture: Klaus Folgmann
Seit über 30 Jahren entwickelt Crestcom International rund um den Globus Menschen in Unternehmen über alle Branchen hinweg in den Bereichen Führung, Management und Vertrieb. Heutzutage ist Crestcom-Training eines der erfolgreichsten und meist eingesetzten Trainingsprogramme der im Fortunes Magazin gelisteten Top 100-Unternehmen. In Deutschland allein haben bis heute weit über 2000 Firmen von Crestcom-Trainings profitiert. Zu den monatlichen Trainings kommen in den 40 deutschen Führungsschulen mehr als 1000 Führungskräfte zusammen, entwickeln ihre Führungskompetenz und werden zu besseren und erfolgreicheren Führungskräften. 98% unserer Teilnehmer sagen nach den Trainings, dass Ihre Erwartungen erfüllt und sogar übertroffen werden. Das interaktive Crestcom-Lernprogramm steigert die Führungskompetenz und führt so in den Unternehmen zu höherer Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit, Attraktivität als Arbeitgeber und letztendlich zu besseren Geschäftsergebnissen.
In einem 30-minütigen persönlichen oder virtuellen Informationsgespräch finden Sie heraus, welche Entwicklungschancen für Ihr Unternehmen bestehen. Vereinbaren Sie einen Termin. Wir freuen uns darauf Sie kennenzulernen.
Klaus Folgmann

Webinare

Finish Strong: How to Beat End-of-Year Burnout and Improve Employee Engagement

According to the 2023 Gallup Global Workforce Report, nearly 6 in 10 employees are psychologically disengaged at work, costing the global economy an estimated $8.8 trillion! As we approach the end of 2023, managers should remember that November and December are the most stressful months for many employees.  Leaders must take action to beat end-of-year burnout and improve their team’s ability to reach their 2023 goals. Join host Jenn DeWall for this important webinar about how leaders can improve engagement, combat stress and burnout, and finish strong in the last quarter!

Featured Ebook

Adaptive Leadership: Navigating Constant Disruption in the Modern Workplace

From technological advancements to societal shifts, leaders must adapt swiftly to navigate disruptions effectively. By fostering a culture of adaptation and continuous learning, organizations can thrive amidst constant change. Our ebook provides practical guidance on developing the necessary competencies and skills for adaptive leadership, enabling organizations to steer towards resilience and success in the modern workplace. Embrace the journey of creating, managing, and sustaining adaptive leadership in the face of disruption.

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Wie Sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial erkennen und entwickeln

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Wissen Ihre Manager, wie sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial erkennen und sie auf zukünftige Führungspositionen vorbereiten können? Laut Gartner sind Mitarbeiter mit hohem Potenzial für Unternehmen 91% wertvoller als ihre Kollegen, und ihr Verlust kann das Dreifache...

7 wesentliche Fähigkeiten für zukünftige Führungskräfte

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Vertrauen in die Führung: Warum es nötig ist und wie man es aufbaut!

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Im heutigen komplexen Geschäftsumfeld ist das Vertrauen in die Führung wichtiger denn je. Laut dem Edelman Trust Barometer 2023 erwarten die Menschen, dass der private Sektor in diesen turbulenten Zeiten die Führung übernimmt. Dem Bericht zufolge bleibt die Wirtschaft...

".....Uns hat die einfache und praxisnahe Vermittlung der vorgestellten Themen begeistert. Sie haben mit wenigen Worten die wesentlichen Aspekte so vermittelt, dass die Mitarbeiter sie direkt umsetzen konnten. Die Veranstaltung war sehr abwechslungsreich durch einen gelungenen Mix aus Theorie und Praxis, Methodenwechsel und den gezielten Einsatz von Kreativitätstechniken......." Read More

-H. Brands , Personalentwicklung
TMS-Neuhaus GmbH

"....Sie haben es erfolgreich geschafft, meinen Mitarbeitern und mir neue Blickwinkel zum Thema Führung zu eröffnen. Durch die konkreten Übungen hatten wir die Möglichkeit, unser eigenes bisheriges Verhalten zu reflektieren. Sie haben dann mittels guten Inputs Hilfestellung zur Optimierung geliefert. Sie haben sich im Vorfeld und während des Workshops gut..." Read More

-M. Balke , Leiter Training & Coaching Nord/Ost
Telekom Deutschland

".....ich bin absolut überzeugt von Crestcom. Es ist erstaunlich, wie sich unser Produktionsleiter in dieser Zeit weiterentwickelt hat und wesentlich bessere Ergebnisse mit seinem Team erreicht. Ich kenne bereits einige Trainings - Crestcom ist anders und schafft es tatsächlich mit seinem außergewöhnlichen Konzept Menschen mit Führungsverantwortung weiterzuentwickeln...." Read More

-E. Welmans , Geschäftsführer
Murodesign GmbH

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".....Uns hat die einfache und praxisnahe Vermittlung der vorgestellten Themen begeistert. Sie haben mit wenigen Worten die wesentlichen Aspekte so vermittelt, dass die Mitarbeiter sie direkt umsetzen konnten. Die Veranstaltung war sehr abwechslungsreich durch einen gelungenen Mix aus Theorie und Praxis, Methodenwechsel und den gezielten Einsatz von Kreativitätstechniken......."

-H. Brands , Personalentwicklung
TMS-Neuhaus GmbH

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"....Sie haben es erfolgreich geschafft, meinen Mitarbeitern und mir neue Blickwinkel zum Thema Führung zu eröffnen. Durch die konkreten Übungen hatten wir die Möglichkeit, unser eigenes bisheriges Verhalten zu reflektieren. Sie haben dann mittels guten Inputs Hilfestellung zur Optimierung geliefert. Sie haben sich im Vorfeld und während des Workshops gut auf uns als Zielgruppe eingestellt. Ihre professionelle und angenehme Art hat sein Übriges zum Erfolg dieses Workshops beigetragen...."

-M. Balke , Leiter Training & Coaching Nord/Ost
Telekom Deutschland

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".....ich bin absolut überzeugt von Crestcom. Es ist erstaunlich, wie sich unser Produktionsleiter in dieser Zeit weiterentwickelt hat und wesentlich bessere Ergebnisse mit seinem Team erreicht. Ich kenne bereits einige Trainings - Crestcom ist anders und schafft es tatsächlich mit seinem außergewöhnlichen Konzept Menschen mit Führungsverantwortung weiterzuentwickeln...."

-E. Welmans , Geschäftsführer
Murodesign GmbH

Kontakt Klaus Folgmann

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  • Thomas-igl-str. 18, 47441, Moers, Germany
  • +49 (2841) 88 27 558
  • +49 (177) 65 65 660

Webinar Registration

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Finish Strong: How to Beat End-of-Year Burnout and Improve Employee Engagement

According to the 2023 Gallup Global Workforce Report, nearly 6 in 10 employees are psychologically disengaged at work, costing the global economy an estimated $8.8 trillion! As we approach the end of 2023, managers should remember that November and December are the most stressful months for many employees.  Leaders must take action to beat end-of-year burnout and improve their team’s ability to reach their 2023 goals. Join host Jenn DeWall for this important webinar about how leaders can improve engagement, combat stress and burnout, and finish strong in the last quarter!

27. October 2023 at 16:00 Uhr

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