Ihr Crestcom Partner vor Ort
Friedrich Kalny
Kärnten, Osttirol, Salzburg, Austria
Oftmals werden Mitarbeiter aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz zu Vorgesetzten. Von einer Führungskraft werden heute aber viel weitreichendere Fähigkeiten erwartet. Führungskräfte sollen unter anderem effektiv kommunizieren, Konflikte und Probleme lösen sowie notwendige Veränderungen anstoßen.
Zu Beginn meiner Karriere wurde auch ich überwiegend fachlich geschult, jedoch kaum auf meine Führungsaufgaben vorbereitet. Im Laufe der Jahre, auch durch Unterstützung von Mentoren, und durchaus auch mit einigen Höhen und Tiefen, habe ich schließlich meinen Führungsstil gefunden.
So durfte ich über 20 Jahre in verschiedenen Bereichen als Führungskraft mit vielen tollen Menschen zusammenarbeiten. Wir haben als Team neben dem Tagesgeschäft zahlreiche Ziele und Projekte erfolgreich umgesetzt.
Crestcom unterstützt aktiv Vorgesetzte durch nachhaltige Trainings und Coachings vor Ort bei der erfolgreichen Entwicklung zur Führungskraft.
Was unterscheidet jedoch einen Vorgesetzen von einer echten Führungskraft?
Folgende Beispiele veranschaulichen sehr deutlich den Unterschied:
* Ein Vorgesetzter verlangt Anerkennung, eine Führungskraft gibt Anerkennung.
* Ein Vorgesetzter benutzt Mitarbeiter, eine Führungskraft entwickelt sie.
* Ein Vorgesetzter befiehlt, eine Führungskraft bittet.
* Ein Vorgesetzter sorgt sich um Dinge, eine Führungskraft sorgt sich um Mitarbeiter.
* Ein Vorgesetzter ist stolz auf sich, eine Führungskraft ist stolz auf ihre Mitarbeiter.
Wir trainieren Führungskräfte aus allen Bereichen, Branchen und Unternehmensgrößen.
In einem persönlichen Gespräch stelle ich Ihnen gerne unser Konzept vor. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welchen Mehrwert wir speziell für Ihr Unternehmen bieten können.
Webinare
Finish Strong: How to Beat End-of-Year Burnout and Improve Employee Engagement
Featured Ebook

Adaptive Leadership: Navigating Constant Disruption in the Modern Workplace
Crestcom Ressourcen
Wie Sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial erkennen und entwickeln
Wissen Ihre Manager, wie sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial erkennen und sie auf zukünftige Führungspositionen vorbereiten können? Laut Gartner sind Mitarbeiter mit hohem Potenzial für Unternehmen 91% wertvoller als ihre Kollegen, und ihr Verlust kann das Dreifache...
7 wesentliche Fähigkeiten für zukünftige Führungskräfte
Wesentliche Fähigkeiten für zukünftige Führungskräfte So wie sich die Arbeitswelt weiterentwickelt, so verändert sich auch die Rolle der Führungskraft. Die Führungskraft der Zukunft ist mehr als nur jemand, der ein Team leitet. Sie haben eine Vision, passen sich dem...
Kann Führungskräfte-Entwicklung das Engagement der Mitarbeiter steigern?
Laut der neuesten Gallup Studie 2023 haben sich sechs von zehn Mitarbeitern von ihrem Arbeitsplatz entfremdet. In letzter Zeit wird dies auch als „quiet quitting“ (stilles kündigen) bezeichnet. Gallup schätzt, dass das geringe Engagement der Mitarbeiter die...
Vertrauen in die Führung: Warum es nötig ist und wie man es aufbaut!
Im heutigen komplexen Geschäftsumfeld ist das Vertrauen in die Führung wichtiger denn je. Laut dem Edelman Trust Barometer 2023 erwarten die Menschen, dass der private Sektor in diesen turbulenten Zeiten die Führung übernimmt. Dem Bericht zufolge bleibt die Wirtschaft...