Kreativität und Innovation sind der Schlüssel zum Erfolg in jedem Unternehmen oder jeder Organisation. Aber wie können Führungskräfte Kreativität und Innovation in ihren Teams fördern? Es erfordert bewusste Maßnahmen und die Schaffung des richtigen Umfelds.
Im September lernen Crestcom-Teilnehmer, wie sie kreatives Denken in ihren Teams fördern können. Dieses Modul präsentiert Crestcom-Expertin und Autorin von „Innovation is Everybody’s Business“, Tamara Ghandour. Wie Ghandour oft betont: „Innovation ist nicht nur eine Berufsbezeichnung. Es geht darum, Probleme auf kreative Weise zu lösen, die einen Mehrwert schaffen.“
Als Führungskräfte sind wir dafür verantwortlich, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Kreativität und Innovation gedeihen! So können Sie Kreativität und Innovation in Ihrer Organisation fördern:
Neugier und Problemlösung fördern
Kreativität beginnt oft mit Neugier. Führungskräfte können Kreativität fördern, indem sie ihre Teams dazu inspirieren, Fragen zu stellen. Dies hilft, den Status quo herauszufordern und neue Ideen zu entwickeln. In einem kürzlich erschienenen Artikel der Harvard Business Review erklärt Soren Kaplan, dass Neugier zu Innovation führt, indem sie neue Möglichkeiten eröffnet.
Führungskräfte sollten dies modellhaft vorleben, indem sie Fragen stellen wie: „Was ist die eigentliche Ursache dieses Problems?“ oder „Wie können wir mit dem, was wir haben, einen größeren Einfluss erzielen?“ Diese Fragen motivieren das Team, über ihre üblichen Aufgaben hinauszudenken und kreative Lösungen zu entwickeln.
Ebenso erklärt Tamara Ghandour in einer Folge des The Leadership Habit Podcasts, dass das Wissen um den eigenen Innovationsstil entscheidend ist. Wenn Führungskräfte und Teams ihre Arbeit an ihren natürlichen Stärken ausrichten, werden sie engagierter und besser in der Lage sein, Probleme kreativ zu lösen. Ghandour sagt: „Wenn Sie Ihre Arbeit mit Ihrem natürlichen Innovationsstil in Einklang bringen, ist es wahrscheinlicher, dass Sie bahnbrechende Lösungen entwickeln.“
Führungskräfte, die die unterschiedlichen Innovationsstile in ihren Teams nutzen können, werden die verborgene Kreativität ihrer Mitarbeiter freisetzen. Manche Menschen lassen sich durch Risikobereitschaft und Experimentierfreude inspirieren, andere nicht. Manche Menschen sind innovativ, indem sie mehr Fragen stellen und neugierig darauf sind, warum die Dinge so und nicht anders sind. Andere wiederum sind begeistert von der Zusammenarbeit und der Überarbeitung bestehender Ideen. Vielleicht sind Sie ein visueller Innovator, während eine andere Person ihre Ideen erst einmal durchsprechen muss.
Eine Kultur der Innovation beginnt damit, Vertrauen im Team aufzubauen und zu verstehen, dass Kreativität damit beginnt, neugierig auf das Problem zu werden, das es zu lösen gilt.
Lebenslanges Lernen fördern
Eine weitere Möglichkeit, Kreativität und Innovation zu fördern, ist kontinuierliches Lernen. In einem sich ständig verändernden Umfeld braucht man mehr als nur Erfahrung, um vorne zu bleiben. Es erfordert kontinuierliches Lernen. In seinem kürzlich erschienenen Artikel schlägt Kaplan vor, sich jede Woche Zeit zu nehmen, um neue Fähigkeiten zu erlernen, Trends zu erforschen oder Workshops zu besuchen. So bleibt Ihr Team auf dem neuesten Stand und bereit für Innovationen.
Aus diesem Grund ist Crestcom L.E.A.D.R. for Life darauf ausgelegt, die Fähigkeiten zu schärfen, die Führungskräfte benötigen, um Innovation zu inspirieren. Es verkörpert auch das Konzept des lebenslangen Lernens und der stetigen Weiterentwicklung von Führungsqualitäten. Unser Initialprogramm umfasst 24 grundlegende Themen über einen Zeitraum von zwölf Monaten. Dann können die Absolventen dieses Programms zu fortlaufenden vierteljährlichen Sessions übergehen, die neue Themen basierend auf aktuellen Geschäftstrends abdecken.
Neben der beruflichen Weiterbildung sollten Führungskräfte ihre Teams dazu ermutigen, persönlichen Interessen nachzugehen. Diese Erfahrungen können neue Fähigkeiten in den Arbeitsplatz einbringen und die Kreativität steigern. Beispielsweise könnte jemand, der sich mit Improvisationstheater beschäftigt, schnelles Denken entwickeln, was zu innovativen Problemlösungen am Arbeitsplatz führen kann.
Innovation ist ein Teamsport
Kreativität und Innovation gedeihen in kollaborativen Umgebungen. Kaplans Artikel hebt die Bedeutung des Austauschs von Ideen und der Zusammenarbeit zwischen Teams hervor. Führungskräfte können regelmäßige Brainstorming-Meetings organisieren und Projekte fördern, die verschiedene Abteilungen einbeziehen.
Auch Ghandour betont die Macht der Zusammenarbeit. Sie sagt: „Innovation ist oft eine Teamleistung. Das Zusammenbringen unterschiedlicher Perspektiven führt zu bahnbrechenden Ideen.“ Führungskräfte, die offene Kommunikation und Teamarbeit fördern, werden mehr Kreativität und Innovation erleben.
Führungskräfte müssen eine inklusive Umgebung schaffen, in der Mitarbeiter keine Angst haben, Ideen zu teilen oder Fehler zu machen. Psychologische Sicherheit ist in jedem Arbeitsumfeld wichtig, aber sie ist auch für Innovation unerlässlich. Führungskräfte, die Verletzlichkeit zeigen und die Kunst des konstruktiven Feedbacks beherrschen, werden starke Teams aufbauen, die innovativ sind und Ergebnisse erzielen!
Kreativität und Innovation sind ein fortlaufender Prozess
Die Förderung von Kreativität und Innovation ist ein fortlaufender Prozess. Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle, indem sie Neugier fördern, kontinuierliches Lernen unterstützen und Zusammenarbeit unterstützen. Wie Ghandour sagt: „Innovation ist jedermanns Aufgabe.“ Führungskräfte können ihren Unternehmen helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben und dauerhaften Erfolg zu erzielen, indem sie diese Schritte unternehmen.
Beginnen Sie damit, neue Fragen zu stellen, neue Fähigkeiten zu erlernen und kollaborative Diskussionen zu eröffnen. Diese Maßnahmen können einen großen Unterschied darin machen, wie Führungskräfte Kreativität und Innovation in ihren Organisationen fördern!
