Was macht eine gute Führungskraft aus? Sind es Führungsfähigkeiten oder Führungseigenschaften?
Obwohl “Führungsfähigkeiten” und “Führungseigenschaften” oft synonym verwendet werden, handelt es sich tatsächlich um zwei verschiedene Dinge. Eine Fähigkeit besteht darin, Wissen anzuwenden, um eine Aufgabe gut auszuführen. Eine Eigenschaft hingegen ist eine persönliche Qualität, eine Eigenschaft, die Teil der Persönlichkeit, des Verhaltens oder der Natur einer Person ist.
Beispiele für Führungseigenschaften
Es gibt viele Persönlichkeitsmerkmale und Eigenschaften, die effektive Führungskräfte ausmachen. Es kann sich dabei um individuelle Eigenschaften oder um einen allgemeinen Führungsstil handeln. Hier sind ein paar Beispiele, die nach allgemeiner Meinung eine gute Führungskraft beschreiben
- Charisma – Große Führungskräfte sind oft charmant und können andere anziehen und inspirieren. Diese Führungseigenschaft wird manchmal auch als starke Präsenz oder persönlicher Magnetismus bezeichnet.
- Selbstbewusstsein – Selbstbewusstsein ermöglicht es Führungskräften, Ziele zu setzen und zu erreichen. Das Auftreten von Selbstbewusstsein inspiriert andere, eine Vision zu unterstützen und auf das zu hören, was sie sagen. Selbstbewusstsein ist eine Führungseigenschaft, die mit etwas Übung und Anstrengung verbessert und gesteigert werden kann.
- Optimismus – Erfolgreiche Führungskräfte sind in der Regel Menschen, die das Glas als halb voll statt halb leer sehen. In den Worten von Winston Churchill: “Der positive Denker sieht das Unsichtbare, fühlt das Unberührbare und erreicht das Unmögliche”. Die Fähigkeit, an Möglichkeiten zu glauben, ist für eine großartige Führung unerlässlich.
- Durchhaltevermögen – Antrieb, Entschlossenheit und Durchhaltevermögen sind allesamt gängige Beschreibungen für gute Führung. Die Fähigkeit, weiterzumachen wenn es schwierig wird, Probleme zu lösen und motiviert zu bleiben, sind wichtige Führungseigenschaften.
Integrität – Integrität bedeutet, einen starken moralischen Kompass zu haben und konsequent Ehrlichkeit und Transparenz zu praktizieren. Große Führungskräfte müssen ihren Teams, Kollegen und Partnern gegenüber vertrauenswürdig und rechenschaftspflichtig sein.
Beispiele für Führungsfähigkeiten
Es gibt viele Fähigkeiten, die man braucht, um eine gute Führungskraft zu sein. Wichtig ist, dass Führungsfähigkeiten durch Training und Anstrengung entwickelt und verbessert werden können. Hier sind nur einige Beispiele für Fähigkeiten, die jede Führungskraft braucht, um erfolgreich zu sein:
- Entscheidungsfindung – Effektive Führung erfordert den Einsatz von Wissen und Erfahrung, um wichtige Entscheidungen bei der Arbeit zu treffen. Führungskräfte müssen täglich Hunderte von Entscheidungen treffen, die von einfachen Fragen bis hin zu komplexen strategischen Entscheidungen reichen. Die Verbesserung der Entscheidungsfähigkeit wird jedem helfen, eine bessere Führungskraft zu werden.
- Kommunikation – Große Führungskräfte können ihre Visionen mit anderen teilen. Sie sind in der Lage, die richtigen Worte zu finden, um ihre Teammitglieder zu inspirieren und Projekte auf Kurs zu halten, indem sie ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten einsetzen.
- Emotionale Intelligenz – Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit, eigene Emotionen sowie die Gefühle anderer zu erkennen und zu steuern. Diese wichtige Fähigkeit kann über den Erfolg am Arbeitsplatz entscheiden. Emotionale Intelligenz kann Führungskräften helfen, die Moral im Team zu verbessern, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und loyale Kunden zu gewinnen.
- Strategisches Denken – Die Analyse von Chancen aus einer umfassenden Perspektive und das Verständnis oder die Vorhersage möglicher Ergebnisse ist eine wesentliche Führungsfähigkeit. Strategisches Denken ist der Schlüssel zum Erkennen von Chancen, zum Vorhersehen von Trends und zur Bestimmung des besten Weges nach vorn.
- Innovation – Die besten Führungskräfte sind nicht nur in der Lage, innovativ zu sein, sie inspirieren auch ihre Teams zur Innovation! Diese wichtige Führungsqualifikation ermöglicht es Unternehmen, durch die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen oder die Verbesserung bestehender Produkte zu wachsen. Innovation kann auch bedeuten, bessere Wege zu finden, um die Arbeit zu erledigen, neue Wege zur Rationalisierung von Prozessen zu finden und allgemein Dinge zu verbessern.
Führungsfähigkeiten vs. Führungseigenschaften – was ist wichtiger?
Führungsfähigkeiten und Führungseigenschaften funktionieren am besten, wenn sie kombiniert werden. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten muss eine große Führungspersönlichkeit zum Beispiel Ausdauer haben und strategisch denken können. Ebenso erfordert eine effektive Entscheidungsfindung Vertrauen. Die effektivsten Führungskräfte verfügen über positive Führungseigenschaften und haben sich die für den Erfolg entscheidenden Fähigkeiten erarbeitet.
Glücklicherweise sind Führungseigenschaften nicht in Stein gemeißelt, jeder kann sich ändern und weiterentwickeln, wenn er es will! Crestcom weiß, dass Führungsfähigkeiten durch Anstrengung und Absicht entwickelt werden. Einige Führungseigenschaften sind zwar für manche von Natur aus vorhanden, können aber im Laufe der Zeit auch gestärkt und verbessert werden. In den interaktiven Führungstrainingsprogrammen von Crestcom entwickeln die Teilnehmer Führungsfähigkeiten und -eigenschaften, indem sie Führungskompetenzen im Laufe der Zeit erlernen, üben und beherrschen.