Zu Beginn eines neuen Jahres fassen Führungskräfte überall Vorsätze und planen für die kommenden Monate. Angesichts der Herausforderungen der letzten beiden Jahre ist es wichtiger denn je, sich über seine Ziele klar zu werden, um sicherzustellen, dass sie auch erreichbar sind. Das Setzen von SMART-Zielen bringt Klarheit und Konzentration auf Ihre Ideen und hilft Ihnen, Zeit und Ressourcen effektiver zu nutzen.
Was ist ein SMART-Ziel?
SMART ist ein Akronym, das Sie als Leitfaden für die Zielsetzung in jeder Situation verwenden können. Um Ihre Ziele sowohl klar als auch erreichbar zu machen, stellen Sie sicher, dass sie:
- Sspezifisch – Ihre Ziele sollten so klar wie möglich sein. Fragen Sie sich, was Sie erreichen wollen, welche Ressourcen Sie benötigen und wie Sie beginnen werden. Am wichtigsten ist, dass Sie sich fragen, warum Sie dieses Ziel erreichen wollen. Das Wissen um den Zweck und den Sinn, der hinter dem Erreichen eines Ziels steht, wird Sie motivieren, wenn die Dinge schwierig werden.
- Messbar – Die Verfolgung des Fortschritts und die Festlegung, wie Sie feststellen können, ob Sie ein Ziel erreicht haben, sind ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Ein messbares Ziel beinhaltet Antworten auf Fragen wie Wie viele? Wie viel? Wie lange? Woher wissen Sie, dass das Ziel erreicht ist?
- Ausführbar – SMART-Ziele sind erreichbare Ziele. Es gibt nichts weniger Motivierendes als ein unmögliches Ziel. Denken Sie sorgfältig über Zeit- und Budgetbeschränkungen nach. Seien Sie auch realistisch, wenn Sie sich Ziele setzen, über die jemand anderes Macht hat. Zum Beispiel können Sie sich ein Ziel setzen, um befördert zu werden und eine Gehaltserhöhung zu erhalten und das ganze Jahr über fleißig auf dieses Ziel hinarbeiten – aber die Beförderung liegt letztendlich in den Händen Ihres Chefs. Ein SMART-Ziel wäre es, “die Ausbildung zu erhalten und die Arbeit zu leisten, die für eine Beförderung in Betracht gezogen werden muss”. Das ist sicherlich erreichbar und liegt in Ihrer Kontrolle.
- Relevant – Die Relevanz Ihres Ziels hängt davon ab, ob es mit Ihren anderen Zielen übereinstimmt oder diese untergräbt. Fragen Sie sich, ob dies der richtige Zeitpunkt ist, um andere Bemühungen zu unterstützen oder mit ihnen in Konflikt zu geraten. In diesem Fall ist es wichtig, das Gesamtbild zu betrachten und sicherzustellen, dass das Ziel einen sinnvollen Einsatz von Ressourcen wie Zeit und Budget darstellt.
- Terminiert – Jedes SMART-Ziel braucht einen Zeitplan. Das Setzen von Fristen auf dem Weg wird Ihnen helfen, stetige Fortschritte zu machen. Ein Zieltermin für die Fertigstellung schafft Fokus. Fragen Sie sich, was in einer Woche, in einem Monat und in sechs Monaten abgeschlossen sein sollte. Diese Zeiteinteilung ermöglicht Anpassungen und Überprüfungen auf dem Weg. Ziele ohne Fristen geraten oft in Vergessenheit, wenn der Terminkalender voll ist und der Alltag in die Quere kommt.
Da das Konzept der SMART-Ziele immer beliebter geworden ist, haben einige Leute die Idee auf SMARTER-Ziele ausgeweitet und Evaluated (Evaluiert) und Reviewed (Überprüft) hinzugefügt, um die Notwendigkeit zu betonen, zu evaluieren und Feedback einzuholen. Wenn Sie zurückblicken, was Sie erreicht haben, was gut gelaufen ist und was verbessert werden könnte, können Sie Ihre zukünftigen Ziele entsprechend anpassen. Es gibt keinen besseren Zeitpunkt als jetzt, um Ihre SMART-Ziele zu erstellen und im kommenden Jahr mehr Erfolg zu haben.
