Ihr Leben und Ihre Karriere sind nur so gut wie Ihre Haltung. Wenn Sie glauben, dass die Welt gegen Sie ist und nichts sich zu Ihren Gunsten entwickeln wird, wird diese Haltung in alles einfließen, was Sie tun. Und ebenso wird der Glaube daran, dass Sie eine großartige Führungskraft sind, die Dinge in die Tat umsetzt, auch in allem, was Sie tun, sichtbar sein. Ihre Haltung und Einstellung zeigen sich in Ihrer Kommunikation, Ihren Projekten, Beziehungen und praktisch allem, was Sie tun.
Ihre Haltung ist der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Was für eine Art von Haltung haben Sie? Es gibt zwei Unterschiede, eine starre und eine wachstumsorientierte Haltung. Wenn Sie eine starre Haltung haben, glauben Sie, dass Sie sich nicht verändern können und sind, wer Sie sind. Eine wachstumsorientierte Haltung ist der Glaube daran, dass man sich ändern kann, wenn man Zeit und Energie investiert. Personen mit einer wachstumsorientierten Haltung sind erfolgreicher als solche mit einer starren Haltung, weil sie glauben, dass sie wachsen und sich weiterentwickeln können. Nehmen wir zum Beispiel an, Sie haben Feedback erhalten, dass Sie hinter den Erwartungen zurückgeblieben sind. Eine wachstumsorientierte Haltung würde dies als Gelegenheit ansehen, sich in den Bereichen weiterzuentwickeln und zu verbessern, in denen man hinter den Erwartungen zurückgeblieben ist. Eine starre Haltung würde wahrscheinlich Ausreden für das Zurückbleiben hinter den Erwartungen finden oder einfach glauben, dass man sein Bestes gegeben hat und nicht mehr leisten kann. Welche Art von Führungskraft möchten Sie sein?
Hier sind 6 Dinge, die Sie jetzt tun sollten, um eine wachstumsorientierte Haltung zu entwickeln.
- Akzeptieren Sie, wer Sie sind. Anstatt sich an Ihren Fehlern und Schwächen zu messen, konzentrieren Sie sich auf Ihre positiven Eigenschaften und Stärken. Kennen Sie Ihre Schwachpunkte, aber benutzen Sie sie nicht, um Ihre Bedeutsamkeit zu beurteilen. Wenn Sie akzeptieren, wer Sie sind, können Sie Ihr Selbstvertrauen stärken, was Ihnen hilft, Herausforderungen als Chancen zu betrachten.
- Befreien Sie sich von Perfektionismus. Perfektionismus setzt voraus, dass es nur ein richtiges Ergebnis gibt, und dass wir, wenn wir es nicht erreichen, nicht gut genug sind. Perfektion ist ein Mythos, sie existiert nicht. Es ist wie der Versuch, den Jungbrunnen oder den Topf voll Gold am Ende des Regenbogens zu finden. Sie können immer weitersuchen, aber Sie werden vermutlich nichts anderes finden als mehr Stress, weniger Selbstvertrauen und kümmerliche Erfolgsaussichten. Akzeptieren Sie Ihre Fehler, gehen Sie locker mit ihnen um und entwickeln Sie sich weiter, anstatt sich darauf zu konzentrieren, dass Sie „nicht genug“ sind.
- Definieren Sie Erfolg neu. Wenn Erfolg bedeutet, in allem der Beste zu sein oder nie einen Fehler zu machen, ist das Scheitern vorprogrammiert. Denken Sie an ein Ziel, das Sie haben. Wie definieren Sie Erfolg? Für viele perfektionistische Denker ist Erfolg die Vermeidung von Misserfolgen und Fehlern, aber allein diese Definition kann ein Scheitern vorprogrammieren. Es ist Schwarz-Weiß-, Win-Lose-Denken. Leben Sie stattdessen in der Grauzone. Wenn Sie beispielsweise an einem Projekt arbeiten, versuchen Sie, sich nicht zum Ziel zu setzen, alles perfekt nach Plan abzuschließen, sondern definieren Sie es neu als etwas, für das Sie sich Zeit nehmen und bei dem Sie nebenbei mehr lernen, um sicherzustellen, dass Sie das bestmögliche Ergebnis erzielen, in Anbetracht der Informationen, die Sie zu dem Zeitpunkt hatten.
- Betrachten Sie Probleme als Chancen. Anstatt zu denken, dass Ihnen Dinge passieren, denken Sie strategisch. Betrachten Sie Probleme als Entwicklungschancen. Schauen Sie sich das Problem an und identifizieren Sie, was Sie kontrollieren können. Nachdem Sie das festgestellt haben, fragen Sie sich: „Wie kann ich daran wachsen?“ Anstatt sich beispielsweise auf eine Budgetkürzung für ein bevorstehendes Vorhaben zu konzentrieren, sollten Sie es als Gelegenheit betrachten, kreativer zu werden, was Ihre Herangehensweise an das Vorhaben betrifft.
- Setzen Sie sich klare Ziele. Wenn Sie sich weiterentwickeln möchten, müssen Sie wissen, worauf Sie hinarbeiten. Ohne Ziele werden Sie weiterhin das Gefühl haben, immer dasselbe zu tun, was die Denkweise einer starren Mentalität aufrechterhalten kann. Fordern Sie sich selbst mit Zielen, die Ihnen helfen, weiter zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.
- Verlassen Sie Ihre Komfortzone. Denken Sie an folgendes Zitat: „Komfort sollte Ihnen Angst machen.“ Komfort sollte Ihnen Angst machen, weil er Sie in den unteren Ligen spielen lässt. Je komfortabler Sie sich in Ihrem Job und mit Ihren Verantwortlichkeiten fühlen, desto risikoscheuer werden Sie. Heißen Sie Veränderungen willkommen und suchen Sie nach Erfahrungen, die Sie dazu herausfordern, zu wachsen und neue Denkweisen und Verhaltensweisen zu entdecken.
