Beginnen Sie mit der Entwicklung Ihrer „Leadership Pipeline“

Haben Sie einen Plan dafür, wie Sie wichtige Management- und Führungspositionen in Ihrem Unternehmen besetzen? Ähnlich wie eine Sales Pipeline, ist eine Leadership Pipeline Ihre Datenbank mit Mitarbeitern, die sich in unterschiedlichen Phasen auf dem Weg zur Eignung für eine Führungsposition befinden. Wenn Ihr Unternehmen wächst oder es zu Veränderungen kommt, können Sie sich auf Ihre Pipeline von Personen beziehen, um diese zu befördern oder funktionsübergreifend zu versetzen, um Lücken zu füllen.

Viele Geschäftsführer und Personalmanager erkennen, dass die Qualifikationslücken im Führungsbereich in ihren Unternehmen immer größer werden, aber die meisten haben keinen Plan für die Lösung dieses Problems. Durch die Konzentration auf eine Leadership Pipeline können ermitteln, wo Sie derzeit Talente haben, die Lücken füllen können, und in welchen Bereichen Sie entweder Fähigkeiten weiterentwickeln oder zusätzliche Talente einstellen müssen.

Erstellen Sie für die Gestaltung einer Leadership Pipeline eine Tabelle mit all ihren Mitarbeitern. Ordnen Sie jeden Mitarbeiter einer von vier Kategorien zu:

  • Führungsebene: verbesserte Kommunikation, strategisches Denken, Geschäftssinn, zukunftsorientiert, Coaching-Fähigkeiten, Vorbildfunktion für persönliches Wachstum
  • Mittlere Ebene: Verfeinerung grundlegender Führungsfähigkeiten, starke planerische Fähigkeiten, Geschäftssinn, um sicherzustellen, dass sie effektiv priorisieren, Performance Management, um für klare Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten zu sorgen, Handlungskompetenzen, um die nächste Ebene zu erreichen
  • Einstiegsebene: Fokus auf die Grundlagen der Führung, oft aufgrund hervorragender technischer Fähigkeiten in diese Position befördert, es wurden aber keine Führungsfähigkeiten entwickelt, sie müssen betreut werden und sehen, wie gute Führung von oben aussieht
  • Teammitglieder: Die Zukunft Ihres Management- und Führungsteams; fangen Sie mit einem Mentoring-Programm an, das später mit einem formelleren Programm für die Förderung von Führungskräften weitergeführt werden kann

Das Crestcom Business Leadership Programm bietet 24 Module, die über 12 Monate unterrichtet werden, und macht Manager aller Ebenen zu den Führungskräften von morgen.

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